经济观察报 记者 谢楚楚 丁丰不再得意于他的全国化内容创意团队，因为他有了更值得他骄傲的筹码。
4月23日，二更宣布升级为视然集团。这意味着二更正式从内容生产机构向科技创新型公司转型。这次转型升级还发布了二更、更火、丰境集三大品牌的业务布局。其中，二更会衍生出一个直播品牌：二更LIVE；更火是一个服务于本地商户的标准化视频生产与服务平台；丰境集做的则是跨境品牌运营和电商业务。
外界熟悉的二更是原创内容视频平台。迄今，二更传媒已拍摄了4000多个生活在天南海北、承载形形色色命运故事的人物。而此次也是二更自2014年成立以来的全方面的升级。
直播、短视频、电商，这些领域在外人看来，并不新鲜。但在二更创始人，视然集团董事长、CEO丁丰眼里，他要打造的新产品个个充满“颠覆、创新”。丁丰4月28日接受本报记者专访时强调说，不要再把我们看作一个内容生产机构，“我们有强大的数字科技创新能力。”
丁丰在抢占先机，用数字化实现标准化内容服务能力。而这也许能给自己的品牌构筑护城河，也可能进而改变整个短视频行业的认知和现状。
制作标准化内容
商户在手机APP下单，平台会派单给专业摄影师Hunter。每位Hunter都会携带专业设备箱到现场，为本地商家独立完成从布光、置景、拍摄的全流程服务。这是“更火”对传统短视频拍摄模式的改写。“更火”APP在2021年4月1日正式推出。杭州试点成功后，将先在上海开城，之后陆续向北京、成都、广州、深圳等其他重点城市全面铺开。
丁丰发现，越来越多的本地中小型商户，对如此标准化的内容服务有需求。他们需要更多、更高质量的影像物料上传至不同的互联网平台，将店铺的样貌和形象生动地展现给目标消费者。市面上现有模式如用网红、kol进行探店，并不能满足上述需求。
他观察到，无论是在类似大众点评、携程、美团这些工具类平台，还是抖音、快手、视频号等娱乐社交型平台，商户越来越依靠影像化的物料，才能拉近与消费者的距离。商户对视频拍摄的需求不言而喻。但什么样的视频服务才能脱颖而出？“需求变得高频起来，内容又要精品化。”丁丰认为，要同时满足这两个条件的出路，就在于标准化生产视频。
根据介绍，“更火”有一个智能脚本引擎，等同于“去创意化”，把一个个不同类型商家的场景元素标准化。例如，火锅店视频需要拍出烟火气，食材有食欲，而如果是日料店，标准就在于将整个店铺的装修拍出格调感。而模版化的好处就在于，省掉了导演过往最贵、最耗时的创意部分。从原有的5-10人到店拍摄，包括灯光师、摄影师、导演、制片等等，到如今，只需一个人到店拍摄服务。
到店的摄影师Hunter兼顾了导演的思维、灯光师的能力、道具师的技巧等等。如此十八般武艺的人来自视然集团旗下的“更火学院”。丁丰表示，目前学院已系统化培养出近百人如此的复合型视频人才。事实上，片子最终由团队云端协作完成。生产线的后端是剪辑师Cutter，负责后台对云端上传的素材进行审核、剪辑、配乐、调色等所有后期制作环节。原来一条30秒的TVC可能要1-2周时间。而现在通过前端的Hunter与后端的Cutter通过云端生产协作平台实现智能接单与派单，一条视频只需一两天就能产出，从而实现视频的规模化量产，并大大降低了生产成本，“它整个价格就变成了行业的1/10、甚至1/20。”
除了复合型人才Hunter与Cutter以外，拍摄硬件设备也是关键。其中，用于现场传输到店拍摄素材的新一代智能图传设备，是与智神科技共同研发的，目的就是为了标准化高效率拍摄出高质量的视频，并通过云端传输实现生产平台全流程的智能化。“连一个脚架都是定制的。”丁丰说。
资本青睐数字化
创业的第三年左右，丁丰在接受采访时谈到，融了几轮资后，他发现资本很理性。常规的认知当中，资本只会走向利润丰厚的领域。的确，短视频在那时候是风口。但丁丰发现，资本还注重企业是否能生长出内生能力。对于二更而言，资本首先看重创始人背景和认知迭代能力，其次就是团队组织和发展方向。
到了2018年左右，二更的流量开始变大，收入也开始活跃起来，资本开始提出了自己的要求，“大家更看重二更未来是不是能用数字化平台来做内容。”丁丰说，每轮资本进来对自身都是一种变革或者推动。
2016年，二更拿到了第一笔融资，投资方为基石资本、真格基金，至2018年完成了B3轮融资，基石资本、元璟资本、新犁资本、坤言资本等纷纷加入。
随着视频号的直播发展，丁丰又将数字化能力放到了直播上。而一聊到直播的话题，丁丰开始变得兴奋起来，迫不及待地想要分享自己对直播的独到见解。
从斗鱼、虎牙的秀场直播，到如今直播演变成等同于“带货”的代名词。当下直播多发生在淘宝、抖音、快手能够直接触达大批流量的社交电商平台上。最终目的就是“卖货”。但丁丰的思考不同，他想在微信视频号上做内容直播。从视频号正在尝试的直播经验看，丁丰认为，未来会有更多的普通用户参与直播、生产即时性内容。特点是及时、真实。
他预判，在数字化加速的时代，直播和短视频未来会变得密不可分。因为直播过程中就能产生短视频物料。两者相似点在于，同样要求创作、前期策划能力，以及对场景的理解。但直播的要求高于短视频创作。丁丰最终也要把直播流程变得标准化。
但要把短视频这样的非标内容做成标准化，本身难度就很大，现在要把不可控性更大的直播做成标准化，更是难上加难。丁丰表示，这关键要看整个生产流程是否能够实现高度协调，以及是否能拥有基于5G场景软硬件整套解决方案。目前，视然集团正与腾讯云进行深度合作，对云导播等硬件设备投入研发力量。此外，他还将这种解构内容的能力运用到跨境电商上，即“丰境集”。这是与宁兴优贝的战略合作，将充分利用在日本、新西兰、澳洲等海外供应链资源，通过打造场景化内容的方式链接人、货、场。
可持续的售卖能力
对于短视频行业来说，变现的途径主要就是依靠内容获得高流量，从而进行广告变现。但这个逻辑对二更行不通。六年以来，二更主要靠商业视频变现，售卖的是制作视频的能力。这种能力靠的是内容，因此渠道、流量并不是他最关心的，“不管渠道怎么变，我们制作能力不变。”作为一名媒体老将，丁丰的确喜欢做内容。但未来，他想要一种更加持续的能力，“把精品化能力打碎了，同时又能附在它需要的场景里。”他指的就是标准化生产能力，在满足大品牌精品创作的同时又服务于小商户的刚需。
坤言资本创始合伙人刘芡曾表示，二更有一个非常优秀、进化能力非常强的团队，具备很清晰的战略定位和发展路径，不断投入进行内容的研发与创新，因而可以持续规模化、标准化地产出优质的短视频内容，同时还成功解决了大多内容生产团队商业运营能力欠缺的先天基因不足问题。
二更的内容创作团队，目前有100人左右，均由公司内部培养。目前，二更还正积极培养一批年轻导演。几年前，本科相关专业就能进来，但现在招聘的对象要求硕士水平。边创作边培养，通过大量高强度的实操训练来打磨创作人的能力，“就像一个球队，你说一个球队训练有没有特殊标准？”丁丰说。
他把最近看的一本书赠送给超过了100个身边朋友。这本书是李录的《文明、现代化、价值投资与中国》。“六年前只是找到了短视频的风口，让我们迅速发展起来。但任何事情有因果。如果那个时候发展太快，可能很多问题会暴露出来，可持续就成问题了。”二更进入创业第七年了，丁丰开始意识到，企业发展到一定阶段、规模，必须有一种新能力。因为一个企业家的天花板就决定了这家企业的天花板。
丁丰说，一直以来，影视创作全球都没有解决它的标准化的问题。他希望通过“更火”这个平台的尝试，为整个产业特别是视频内容产业创作找到最终的解决方案。
