很多时候，转行就跟谈恋爱再结婚一样。你需要在获得执照之前彻底了解对方。否则，就像为了钱而结婚一样，你的大脑不会很快乐。还是那句话，合身是最好的。
图片来自公关网
春节期间复习了石康的《晃晃悠悠》。不知不觉中，有效的生活已经走了很长的路。穆然回头看，我身边的媒体朋友大多都转行做公关了。媒体人转行做PR似乎政治正确。至少已经成为一种趋势。
其实这种现象并不新鲜。很多年都是这样，但难免有些感叹。那个年代，大家都年轻气盛，拿着笔杆，拿着剑走向世界，但终究打不过你要结婚生子，养家糊口，求安稳的事实。在国内做媒体人可以有很多人脉和资源，但是你在北上广真的很难过上像样的生活。大部分媒体人都爬不到金字塔的顶端，与其成为媒体的基石，不如成为企业的基石。毕竟后者赚的更多。
但是媒体人转型做PR之后，各种适应和不适应也会暴露出来。有的人可以相处的很好，有的人会一直特别压抑。成功的转型往往大同小异，不成功的各有各的问题。
在这篇文章中，宝哥主要谈一个媒体人向PR转型后的一些问题和一些看法。
另外，在新的一年新气象中，Gunge的咨询组将开始接手工作，只做PR策略咨询和危机公关咨询，不做日常公关咨询。如果有需要，请联系我，并提供详细计划。我们的口号很简单，保平安赢，不要赢。
平安、成功、盈利才是真理。平淡，是人生的归宿。公关也是如此。虽然宝哥大部分时间都是打打杀杀，但也正因为如此，他才悟出了上面的道理。
公关是一个会加速你衰老的工作。
春节前夕，密集地和一些老朋友见面，在推杯换盏之间，炮哥看到很多曾经充满活力的脸庞开始起皱，浓密的黑发开始闪白，曾经白皙无暇的双手开始懈怠。一切都告诉我们一个不可回避的事实。曾经被认为是跨越一代的80后，开始彻底老去，逐渐成为掌权人，成为各种公司和组织的中流砥柱。
但很明显转行做PR的媒体人，和还在媒体的人，无论是气质还是体型，都要显老一些。
许曾经是一名年轻的日本留学生，在他为自己的公关职位奋斗的日子里，他曾经胖得连眼睛都看不到。年前大家吃个饭，摆脱公关工作后，哥们立马又容光焕发，精神抖擞，整个人瘦了一圈。在另一次饭局上，我看到了现在的小米公关团队，王华、雷音、小红等同学，他们都累到了眼睛后面，甚至喝了一会儿酒就开始打瞌睡。
35岁基本是个坎。可以说，PR和程序员一样，是一个强度极高的工作。
很多人可能觉得鹅厂的PR不算太难做，但是年前滚哥和鹅厂PR的张军吃饭的时候，还是发现他哥还是白头发。微信十周年，张军依然敬业。其实在这个圈子里，每个人都有每个人的苦衷。
对于男性来说确实如此，尤其是女性，因为女性往往衰老得更快。
姑娘们，宝哥就不提名字了，免得来找我骂我。但圈里很多曾经的女神，现在都是容颜老去，身材就像融化的冰淇淋。味道可能还在，但是视觉效果很差，男女都肥胖。加班，毫无疑问，只是一个结果。
曾经，这个圈子里有名的瘦子，比如哔哩哔哩的杨亮，佳缘的甘德爽，现在都有小肚腩了。
时间不是猪刀，而是猪饲料。
熬夜，喝酒，抽烟，常年出差，老板的压力可以让你变成一个中年油腻的存在。
所以我还是希望所有媒体人转型做PR之后，稍微关注一下自己的健康问题。做媒体人可能赚不了那么多钱，但至少可以得到一个好心情，好身体。做PR的话，钱可能赚的多，但是如果给了一个美女，你得能体验。
学会处理复杂的人情。
从媒体到PR之后，你会立刻发现这个世界变得复杂了很多。
当你在媒体的时候，你就是一个又大又纯的甲方，每天一堆企业的公关围着你转，把你像仙女一样献在那里。但是，你做了PR之后，你就变成了乙方，对外服务媒体，对内服务老板和业务部门。除了一些媒体销售和BD人员要预算，没人再问你了。如果你的企业是to-B或者小企业，那就彻底减分了。
所以，媒体人转行做PR后，首先要做的就是明确自己的身份。
前段时间，作业帮的一个PR小伙做了一件不可思议的事，因为忘记了自己的PR身份，得罪了媒体。他曾答应与华西杜诗宝合作，但后来取消了。和成都商报合作后，华西的人问了，结果那个新来的公关家伙直接告诉华西人，我是成都商报的，我想和谁合作都不关你的事。
这是一种惯性思维。我在媒体的时候没有失去大叔的思维，也没有意识到自己作为一个公关人的服务身份。
之前有个Xpeng汽车的公关老师，直接敲诈了一个门户网站的微信的管理。在宝哥看来，这些行为是对雇佣你的企业极度不负责任。因为作为一个公关人，当你面对媒体的时候，你代表的不是你自己，而是你工作的公司。如果你公开得罪媒体，就说明你的公司公开站在了媒体的对立面。
做生意，大家都讲究和谐富贵。有个性是可以的，但是个性要以工作属性和个人为前提。什么是个性？第一个词很简单：一个属于个人。你作为公关出去和媒体打交道。你不是一个个体。
关于这个问题，枪哥群里一直有争论。很多人认为公关要有个性，无良媒体可以被敲诈，也可以成为敌人。但在枪哥看来，这无异于告诉外界，你作为一个公关，对某些媒体无能为力。敲诈和仇恨只能反映一个公关人的无能，因为这是一个传播的工作。
不能沟通，不代表同事也不能。你可以和别人接触。这种在外界总是得罪人的招数，最后都是老板把你换掉。
从混合职业的角度来说，PR得是个神童。这个世界，必须培养。所谓光靠策划就能做好PR的后台工作，但肯定是不完整的。
向上管理的比例应该是多少？
奉承和向上管理，不就是一句话吗？
我觉得不是一个词。奉承是无能的人做的，向上管理是情商高的人做的；大多数媒体人在做媒体的时候都是清高的学者、文人，有些还酸酸的、臭臭的。但说到企业，强有力的自上而下的管理才是媒体人必须适应的新常态。
如何与老板和其他业务部门的领导相处好，了解对方的诉求，成为内部和向上管理的重要一环，而这恰恰是很多媒体人转型后失败的关键部分。
因为媒体人不懂得内部和向上管理，很多媒体人觉得转型做PR后，我只要能搞定PR摊子就行了。但媒体人对搞定的理解往往是让媒体不要写自己的负面新闻，但这往往与老板和业务部门对PR的认知不对称。老板雇你做公关不仅仅是把事情做好。
因此，正确理解老板的要求是真正的内部和向上管理的核心。一个合格的公关经理应该把90%的精力放在内部和更高层的管理上。当你不知道你的老板和企业需要什么时，你如何向媒体传达正确的信息？
当然，在这个圈子里，大部分公关老板都是在媒体转型。事实上，能够在大公司获得稳固CMO职位的纯PR人士并不多。大家的就业逻辑也很简单。如果你在媒体工作过，你会更了解媒体。就像夜总会里的妈妈们年轻的时候都是坐在舞台上，你得自己走过场。
说实话，正确理解老板说的话是非常非常困难的。
宝哥曾经在一家数码安全公司工作，他的老板也是一个网络名人，以前也是穿红衣服的。他多次跟宝哥说，光靠嘴说话创业不行，创业还是要靠生意。按理说，老板表达的意思是多做事，少做PR水平的对错，结果却恰恰相反。老板根本受不了自己喜欢的面试，还四处开炮；如果CMO这次不合作，老板肯定会不高兴的。
在一个企业里，一个公关想要一个PUA老板是很难的，除非你的老板是一个彻底明白专业的人做专业的事这个道理的人，但是大多数老板都极其自负，认为自己什么都懂。几个业内有名，永远找不到公关头的老板都是这种类型。新氧的维纳斯、每日优鲜的徐峥和链家的左晖都是出了名的难伺候。
所以，大部分政治正确就是千方百计让老板不讨厌你，然后正确理解老板的想法，然后去执行。出了事之后，你要主动为老板的决定背黑锅。
潘侠的名字由此而来。从本质上来说，PR就是愿意把这个背锅男当成一个好男人，一个稳重的男人。
很牛逼的PR有一小部分是你可以先把老板弄到酒桌上，获得充分的信任，然后按照自己的想法去行动。另一小部分女性公关在床上有自己的老板。当然这不符合宝哥的三观。
永远保持一颗独立思考的心。
媒体的特点是什么？挖，交流，有才，爱惜羽毛。总之，要有一颗独立思考的心。
做了PR之后，要不要抛弃这些特点？宝哥，没必要。不仅不需要抛弃，还应该放大自己的这些特点。有了这些特质，你就会在一个充满阿谀奉承的体制中脱颖而出。刚才宝哥说的那些大佬，虽然都是难伺候的，但是都是极聪明的，没有傻子，绝对能说清对错。
在这个圈子里，很多江湖大佬多年来一直以文人自居。无论是做媒体的，还是做PR的，比如阿里的，或者更年轻的小米的许，这些人多年来都没有失去文人本色，没事就在朋友圈酸溜溜的表达自己。
是一样的饭。宝哥问许。你做了这么多年的公关。为什么还没有失去文人气质？哥们回答的很干脆。你为什么丢了它？
其实就是这样。为什么失去它？
当我们从媒体人转变为PR，要做的就是不要每天卑躬屈膝，不要谄媚。人的一生有无数种活法，但选择活得有尊严，活得快乐，远胜于单纯为了金钱。我们一个枪哥现在也在创业。他说得最多的是，我挣的钱远不如在企业做VP的时候多，但我觉得尊严和快乐才是最重要的，所以果断辞职了。
所以做PR要时刻保持一颗独立思考的心，知道自己拥有什么，想要什么，可以放弃什么，能不能适应这个企业或者这个企业的老板。
著名跳槽王子、资深媒体人王一超曾创下8年8次跳槽的纪录。从一个侧面也反映出一个浸淫媒体情怀多年的媒体高管很难转型做PR。所以，忘记你作为媒体玩家的荣耀吧。也许媒体做高层领导的时间越长，越不适合转型做PR。有时候，即使你是《21世纪经济报道》的主编，你也不得不弯腰去便利蜂这样的创业公司做公关内容顾问。因为所有的辉煌都已经成为过去，做内容还是能保证独立思考，再加上一份不错的收入。有了这些，你就不用考虑太多江湖地位了。我相信这就是王一超想通这一点后，还能在华米科技待2年以上的内在原因。宝哥真心祝福。
很多时候，转行就跟谈恋爱再结婚一样。你需要在获得执照之前彻底了解对方。否则，就像为了钱而结婚一样，你的大脑不会很快乐。还是那句话，合身是最好的。
祝所有媒体人在PR的道路上早日富裕自由。
