编导(信息化时代，电子设备已经成为人们挥之不去的“伙伴”，很多人因为网络的诱惑，无法专注于自己想做的事。 引起了人们的注意，网络创作者在其中加入了什么秘方呢？
15年前，那个时候每个学期都要给班里订不同的杂志、报纸。 我最期待每月能拿到杂志的时候，几天就看完了，期待着下个月。
现在的我什么也不期待。 每天机械地打开APP，只是漫无目的地打磨。 我承认推荐算法很厉害。 你可能知道我比妈妈更喜欢看什么，但是我最讨厌推荐算法。 必须删除嘀嗒才能控制自己的时间。
一、注意力最有价值，这是一个注意力不再被自己掌握的时代。
视频嘀嘀打车、快手、B站、语音喜马拉雅、小宇宙、QQ音乐、图文公众号、头条、微博、游戏、社区等，挖掘每一个用户的全部消费场景，哪怕一点点吸引当下的注意力
说一下现在常见的两种现象：
我打开微信试图和朋友商量。 我注意到公众号上有一个“有魅力的”标题的更新推文。 一半的话开始去看更新的公众号的内容。 读了几本书。 读完之后，顺便刷了朋友圈，最后回到生活后，才发现我刚才只是想和朋友商量一下，但是15分钟过去了。 上下班路上想好好看书，上车的时候，习惯性地先打开微博，看今天的热播，再打开嘀嘀，拉一会视频，把所有常用的APP扫了一遍，再看一会儿书，再过两站就到了自我安慰说：“明天一定读完两章！ 对许多互联网产品来说，他们在意的是流量，但对所有用户来说，你除了睡眠之外的所有注意力都被不同的产品割裂和掠夺。 他们试图用标题和封面吸引你，用推荐算法拉住你，用关注和推送提醒你经常回来。
二、目前创作者经济创作者经济概念的起源我不知道。 我也开始接触这句话是近两年来，在做了一些初步的调查和分析之后，我了解到的创作者经济是以文字、视频、音乐等内容创作者为中心衍生的一系列产业。
提供创作者与用户的连接方式(嘀嘀、B站、微信公众号)；提高创作效率生产力工具(切、秒切)； 增加粉、改变能力的手段的创作者训练(“教你如何成为嘀嘀网红”)。 为什么会有新的创造者经济呢？
由于每个平台强大的头部中心化效应，上述连接方式、工具和培训都是围绕平台而不是创作者本身进行的。 例如，B站一键三连营造特殊的社区平台氛围，每个视频平台都可以通过官方的剪辑工具获得更多的曝光和收益，一系列的培训教你如何利用嘀嘀推荐策略增粉
这一切看起来都有道理，但想想：
应该连接的不是创作者本人和用户吗？ 工具不是应该服务于创作者而不是平台吗？ 培训应该围绕如何创造更好的内容而不是如何利用平台来受欢迎。 创作者中有很多人扮演着“工具人”的角色，他们都是为平台打工。 (虽然也受益于平台)。 这带来的最大问题是内容质量整体下降。 如何在这个平台上获取流量是值得关注的中心问题，但因为流量并不完全等效于内容质量。
对创作者来说，他们被平台束缚着。
新的去中心化模式让他们有平台真正意义上的自己的内容、粉丝，定义自己的盈利模式。
对消费者来说，反算法的推荐呼声越来越高，推荐算法一方面被囚禁在信息和观念的茧房里，另一方面，“精神鸦片”的能力陷入了这种娱乐死亡的时代。
基于此，市场上出现了几种将权利移交给创作者本人的平台形式。 从原来以平台为中心，连接广告主、粉丝、创作者的中心化转变为以创作者为中心，连接广告主、平台、粉丝的去中心化新模式。
三、以Substack为例，2023年3月，拥有北美50万付费用户的Substack获得6500万美元投资。 下面，我们以主流创作者平台为例进行比较。
因为大家都知道，无论在自己领域有多精通的创作者，都只会辐射到很少一部分自己身边的人身上，所以流量巨大的中心化平台就显得尤为重要，它可以帮助用户发现创作者。 但是，其弊端也在这里。
粉丝：都属于平台。 离开这个平台后，粉丝可能找不到你或者自动脱粉(因为平台是加在内容上的)
盈利模式：由平台提供，很难自己选择合适的商业模式，分成满意，离开平台基本失去盈利能力。
创作内容：局限于平台，无论创作内容的形式和内容风向如何，毋庸置疑，都有可能将敏感内容触到这个平台用户的虎须。
本质上，用户在追xx平台上的xx，而不是xx本人。 这也是各创作者在各平台开设账号的原因之一——扩大了创作者的发言权。
然后，谈谈Substack吧。 非常简单的产品逆转了上述大部分问题。
粉丝：用邮箱订阅的形式连接创作者和用户。 内容和粉丝都追随创作者而不是平台。
盈利模式：订阅制，用户单纯为创作者内容付费，平台只提取10%的服务费。 与其他平台粉丝相比，光靠流量，收益靠流量来表达，单纯为内容付费的形式更健康。
内容： Substack正在向newsletter的方向发展，所以内容形式只有文字。 (像Patreon一样几乎包含了所有的内容形式。 但几乎不存在算法推荐、内容风向，创作者只需写下自己感兴趣的内容即可，完全不用担心平台热度、平台底线。
当然，像Substack这样的平台也有弊端。 由于不存在推荐和流量倾斜，每个创作者都需要凭借自己的内容质量和传播力来吸引粉丝，“带着资金进入群体”，冷启动尤为困难。
但一是目前的头部创作平台大多进入红海阶段，冷启动难度较大。
另一方面，订阅对粉丝数量的要求并不高，创作者经济中一个经常提到的概念就是“1000名超级粉丝”。 举个例子，1000名粉丝每月支付10元的订阅费，一年就能赚12万。
四、未来创作者经济说到创作者经济之后的发展，相信Twitter、Youtube、嘀嘀打车、B站等中心化大平台在未来不会完全消失，也不会出现新的替代品。 毕竟，很多人喜欢追热点，喜欢别人听，喜欢听。
但可以肯定的是，新的以创作者个人为主的创作者经济也掀起了新的浪潮，在国外吸引了以Substack为代表的Patreon、Medium等众多用户，国内也有知识星、小宇宙、爱发电等优秀产品
当然，这种模式还有一些无法预料的缺陷，比如相对独立的社区如何监管，优质内容是否会因为走向订阅而导致免费流通的内容质量越来越低。
我个人希望，在未来无论是视频、音频、文字还是照片的形式，每个人都有自己的收藏盒，在订阅内容更新后，静静地躺着等着你。 他们不会“搔首弄姿”，在你看的时候不会带私人物品进去，也不会说“爷爷看看别人，再玩”。
15年前，每月最期待的杂志是《读者》和《儿童文学》，当时内容匮乏，把喜欢的文章翻过来看。
与当时只能去洗手间熟读厕纸的包装说明相比，现在五分钟就可以随便打开一个APP找到一篇文章和几段视频阅读，那时的我，精神上比现在丰富多了。
最后的引用是说明newsletter读法的句子的最后。
他们总是准时到达，静静地躺在我的收件箱里，不做标榜党，不插影响读书的戳子，只是用最朴素的方式把我需要的内容告诉我。 在这个信息过载、垃圾泛滥的时代，最古老的电子邮件成为了最好的避难所。
作者： furyfrog； 微信公众号：随便写的黄痘痘
这篇文章宣布@furyfrog是原创的，每个人都是产品经理。 未经许可禁止转载。
标题来自Unsplash，基于CCO协议
