在电子商务APP中，孪生兄弟的网络成了全天候的无界扩张游戏，各大公司和竞争对手似乎注定了彼此追随、模仿、甚至超越的道路很遥远。 “现在京东官网改版了内测，短视频的比重大幅提高，有了它专用的展示位置。 而且，我觉得现在这个版很像淘宝的主页。 ”日前，京东近日曝光正在进行APP首页改版内测，据报道目前有1%的用户参与内测活动。
(左为内测后； 右边是内测前(关于改版后APP页面的变化，已经有参与活动的服务商表示，目前平台重点关注内容方向是大势所趋，京东改版后也是针对新服务商的短视频制作规范和老虎与改版前的页面相比，改版后的页面不仅直接取消了搜索栏下的焦点大图，还向上移动了由京东超市、京东电器、京东服装等组成的分类板块，下方兼具秒杀、直播、良品、排行榜等功能但此次内测用户看到的页面并不仅限于最终版，页面中的各种细分功能和设计有可能继续优化。 老实说，改版后的页面与以前的页面相比，画面和颜色都明显变亮了，同时功能板块的分类更加明确，可以传达给消费者的信息也更加丰富。 但是，在内部测试中，很多用户说乍一看改版的页面很眼熟。 如此耳熟能详的配方、家喻户晓的味道，屏蔽了京东改版后首页上方的头像，同时打开淘宝首页，对比两者，恐怕会让不少资深剁手党暂时大跌眼镜。
左边是淘宝首页； 右边是京东改版后的主页)常言道，了解他，百战百胜。 京东和阿里作为电商赛场上长期以来的老字号玩家，多年来摩擦碰撞，一直借鉴和效仿。 从最初的低价战、流量战到现在的内容战……8年前马云可能还坚定地说我们自己不卖商品、不送货。 刘强东也能自信地认为京东的设计模式是最好的模式，不需要学习别人。 但如今，货架式电子商务已经冷清，直播电子商务兴起，更多的商品信息正以非常可怕的速度从各种优质内容中积极地寻找消费者。 同一赛场上也不断涌入嘀嘀打车、快手、小红书( RED )、美团等各路新玩家，今非昔比。 在找人的时代，固守过去的模式只会以被动的局面告终。
日前，阿里完成新一轮组织架构调整后，不断释放求变信号，不仅合并天猫淘宝两大事业群，还学习京东模式加码自营，推出“猫享自营”、“猫享闪购”等服务当时，不少网友感慨，为什么争执了这么久，毕竟这些巨头的风格反而越来越像了？
唯一的答案不是在激烈的市场竞争面前，模式很高。 赚钱，才是电商平台永恒的命题。
任何走向内容战场的掘金行业都难免出现马太效应，源源不断的竞争对手将提高入局门槛，大者恒大，强者恒强。 但正如约翰钱伯斯所说，这个时代不再是“大鱼吃小鱼”，而是“快鱼吃慢鱼”的时代。 想要做快鱼，巨头只能积极转向。 对于此次京东APP的页面改版，不少业内人士预计，改版完成后，70%的新页面可能会偏向短视频。 这是京东越来越重视内容和流量端口的明显表现。
值得一提的是，改版前，京东将接收视频内容的入口放在首页底部的导航栏上，命名为“闲逛”。 在京东旅游，你可以看到拥有1万名粉丝的时尚博主为你展示了白象方便面的新奇做法； 可以看到运营数码家电的商家在介绍海尔新洗衣机的使用方法；也可以看到热情订购新电脑后的消费者发送视频分享自己的使用心得……
不知从什么时候开始，在原本给人一种只有在有明确购物需求时才会打开的电商平台中，越来越多娱乐化、多样化的内容开始出现，从数码家电扩展到美食、彩妆、母婴等领域，甚至是商家更重要的是，在购物车短视频赛道上，进入内容王国，盯上这块肥肉的，不仅仅是京东。
新的赛道、狭路相逢从2020年开始，淘宝多次冲击图文短视频兼备的内容阵地。 不仅首次将“我觉得你喜欢”功能放在首页，还将微淘升级为“订阅”，将买家秀社区升级为“闲逛”。
去年双十一期间，“淘宝游”又上线了“种草机”模式，近5000万人在这里分享和种植草料。 内容板块更新后，很多商家都清楚地感受到了店铺流量和订单的双重增长。 数据显示，截至目前，“淘宝游”日活高峰已突破5000万，月活超过2亿。 对于这样的变化，阿里巴巴集团副总裁汤兴表示：“希望淘宝不仅仅是各种各样的货架，也能成为人来人往的场所。” 巧的是，这个小愿景，阿里也有，京东也有，做了很多事情。
(拼多、京东、淘宝短视频接口) )拼多上市时，创始人黄峥放下话来，“拼多的未来将打造‘Costco’和‘迪士尼’的融合体，不仅用户可以在这里买到自己想要的东西如今，这个流量与娱乐兼具的在线乐园终于以众多视频的形式诞生了。 从2020年首次上线，到升级为拼多APP首页底部的一级入口，拼多对短视频赛道的野心不亚于其他玩家。 除了为了支持优秀的内容制作者而付出了巨大的金钱之外，为了吸引更多的用户，还选择了很多至今为止获得巨大成功的“大额现金提取”的玩法。 无论你是第一次进去，还是看几个小视频，只要用户想留在这里，奖励就会源源不断地流向你的微信钱包。
但与京东、淘宝在内容平台上均采用图文信息流形式不同，“多多视频”在形式上主要采用单列信息流形式，如嘀嘀打车这样的短视频平台。 为什么京东、阿里、斯佩尔曼这样的电商平台不约而同地选择押注内容，纷纷走向短视频赛道？ 本质上，卖商品的电商平台不希望与消费者的距离越来越近。 电商平台增加流量端口、扩充内容生态，希望在流量红利达到顶点的情况下，顺利形成从“种草”到“拔草”的消费闭环。 毕竟电子商务也是流量的商务，如今的短视频一举超越了文字模式，成为新流量聚集的地方。 快手和嘀嘀打车作为短视频平台迅速崛起，成功在万亿电商市场展开竞争，这一事实就是最直观有力的证明。
据《2021年中国电商零售电商平台市场份额》报告，近年来，强势的嘀嘀电商和快电商分别以5%、4%的市场份额排名第四、五。 在前三名中，长年蝉联“老大宝座”的淘系电商受到的冲击最大，在失去近20%的市场份额后，以53%的市场份额维持第一。 而20%的京东是“万年次子”，经过多方努力排名第三。 从三虎之争到五强争霸，未来虚拟与现实的边界将不断消失，流量、内容与商品的自带距离将越来越近。 在追逐锯战的电商市场上，玩家纷纷追逐短视频，只是动荡局势的一个小小缩影。 新玩家、老对手，已经在狭路相逢。 谁会成为下一个出局者？ 作者：止一
