导语编辑：在进入行业之前，需要分析这个行业。 本文以短视频行业为例，详细介绍了该如何分析一个行业，让我们一起学习吧。
市场经济持续下滑，互联网公司裁员，很多产品经理也受到很大影响，市场上很多产品经理岗位招聘名额被锁定，整个市场供大于求，整个行业充满了不安的声音。
那么，如果大环境不好，我们能做什么？
如果不能改变环境，我们只能改变自己。 我们需要提高自己的核心竞争力。 这样，你有机会的时候就能抓住它。
从只做原型到具备行业分析、数据分析、战略思考、商业化等能力，市场对产品经理的要求越来越高，这是需要关注和提高的能力。
这次想和大家分享如何进行行业分析的技能。
产品经理在工作中使用行业分析的场景主要有以下两个。
在公司内部寻找新机会时，任何错误决策都会对企业产生巨大的影响，而做出正确决策的前提条件之一需要对行业进行透彻的研究和分析； 在跳槽进入新行业时，快速分析和了解该行业有助于我们更好地开展新工作。 行业分析不是一件容易的事情，需要阅读大量的资料信息，用方法进行总结和归纳。 行业分析也绝对不是几百个字就能解释的，越分析详细的内容就越多。
以短视频行业为例进行详细分析。 会变得相当长。 在分析过程中，对大环境的分析采用了PEST分析方法，对行业结构的分析采用了波特五力模型。 我相信读完的你会得到的。 我想我能理解更多关于这两种方法的使用方法。
以下从行业综述、大环境分析、行业产业链与结构分析、未来挑战与机遇四个纬度对短视频行业进行分析。
一、行业简介短视频行业发展近10年，从起步阶段各类产品层出不穷，目前已形成以嘀嘀打车、快手为代表的稳定局面。 从早期单纯的视频分享延伸到视频带货、直播购物等场景，从视频制作到带货形成了成熟的商业体系，在此过程中用户数量和市场规模也在增加。
然后从行业发展阶段和用户状况以及市场规模两个方面对短视频行业进行概述。
1 .行业发展阶段我读过的行业报告(对艾媒网、易观、窦研等短视频行业的分析报告)显示，短视频行业的发展大致如下
萌芽期( 2011年) 2011年3月，“GIF express”最初是用于制作、共享gif图像的手机APP。 2012年11月“GIF快运”向短视频社区转型，带来了新奇的产品体验，但此时市场规模尚未形成，短视频社区的发展还处于萌芽期。 储蓄期( 2012年至2015年)美国摄影、秒拍、微视、小秀等短视频平台的出现，使得短视频产品更加完善，市场规模不断扩大。 爆发期( 2016-2017年)嘀嘀打车凭借算法等技术和顶级产品而闻名，各大互联网企业都在争夺配置短视频。 以嘀嘀打车、快手为代表的短视频获得了很多资本的投资。 在此期间，短视频火爆的papi酱也掀起了媒体加入短视频的浪潮，最终在众多短视频App中形成了“南嘀北快车”的成熟期( 2018-2019年) 沉淀期( 2020-至今)直播电商在快手和嘀嘀两个短视频平台上发展迅速，引发了对淘宝、京东等电商平台的威胁。 嘀嘀打车、快手都与头部主播签约了一些MCN机构，它们继续抢占用户时间，分别于2020年、2021年春晚发出红包亮相。 嘀嘀打车布局了当地生活的新业务，此时，微信视频号码开始内测，微信强势社交属性视频号码的带动下也发展迅速，外界期待未来的市场状况是否会有所改变。
总的来说，短视频行业已经非常成熟，形成了完整的产业链，头部产品嘀嘀打车和快手在保持核心业务稳步提升的基础上，正在寻找其他新的机会。
2 .用户数量状况和市场规模据CNNIC第49届《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2021年12月，我国网民规模达到10.32亿，其中短视频用户规模9.34亿，比2020年12月增加6080万
翻译一下，中国14亿1000万人中，每10人中有7.3人使用互联网，每10人中有9人使用短视频产品。
媒体：据咨询公布的《2020-2021年中国短视频头部市场竞争状况专题研究报告》显示，2019年我国短视频市场规模达到828.2亿元，同比增长608.5%，2020年短视频市场规模为1408.3亿元，同比增长70%
可见，2019年是短视频行业市场规模大幅增长的一年。 主要是2018年下半年嘀嘀打车和快手陆续开始布局直播电商。 到2019年全面铺开，打开直播带的限制条件也逐渐降低，越来越多的人开设商品窗口功能，平台引入KOL直播带，抖音店和快餐店的出现让短视频平台的直播电商
短视频90.5%的网民数量不断渗透，市场规模不断壮大，尤其是直播电商，给淘宝、京东等电商平台带来巨大威胁。
二、大环境分析环境对人和物的影响比较大，看看大环境对短视频行业产生了什么样的影响。
我们采用PEST分析方法分析环境对行业的影响，主要从政治( Political )、经济( Economic )、社会)、技术4种影响企业的外部环境因素进行分析。
1 .政治( Political )政治环境其实主要是看国家出台了什么政策影响了这个行业。
随着短视频行业的影响越来越大，监管部门针对该行业出台了相关政策，具体如下。
例如，2021年12月15日，中国网络视听节目服务协会发布修订版《网络短视频内容审核标准细则》(2021 )，“擅自剪掉、改编电影、电视剧、网络电影等各类视听节目和片断”属于违规内容
例如，2022年3月17日，网信运营商发布了清洁行为政策，要求国家严格把关擦边球、违法等短视频发布，业内人士应关注并警惕这些政策。
政策对行业的影响非常大，比如说，二重减法使得K12教育行业成为重中之重。 在短视频行业，国家希望短视频内容能起到正面引导作用，平台严厉打击违法、曝光等视频和账号，严禁未成年人直播、欣赏，损害未成年人身心健康等社会问题，许多
2 .经济( Economic )经济环境主要看国家总经济怎么样，如GDP )国内生产总值、人均收入、消费等数据。
国家统计局数据显示，2021年中国GDP (国内生产总值)为113.3万亿元，比2020年的101.6万亿元增长11.7万亿元，比上年增长11.5%。 在疫情回升的这一年，GDP快速增长，中国居民人均可支配收入也有所上升，2021年中国居民人均可支配收入达到3.51万元，比2020年有所增加
2021年居民消费支出情况如下图，其中人均教育文化娱乐消费支出2599元，增长27.9%，占人均消费支出的比重为10.8%。
另一方面，随着国民人均收入的提高，文化娱乐支出的大幅增加，说明人们在精神需求上越来越重视，短视频产品已经成为手机使用时间最多的产品，达到25%。
同时，人们的购物方式发生了巨大的变化，从线上实体店到线上网店、直播购物，直播购物的占有率越来越高； 国民人均收入的提高和人民消费习惯的改变，这些因素推动了短视频行业的发展越来越好。
3 .社会( Social )社会环境主要用于分析社会环境对行业的变化和影响，这部分信息的获取需要关注新闻。
用智能手机覆盖的人越来越多。 一部手机就能拍摄清晰的视频和直播，参与者的入门门槛非常低，因此促进了短视频行业的发展。
这几年，新冠灾祸反复出现，很多网上实体店的生意受到很大影响。 健身房健身教练以直播形式授课(近日热门刘电宏)，娱乐圈演唱会改为线上直播) 2021年12月西城男孩五月天视频号线上直播演唱会刷爆朋友圈，2022
随着社会环境的影响，短视频行业越来越火热，因此影响越来越大，平台也承担了相应的社会责任。
在原人民日报、央视新闻的合作主持人和李佳琦、薇娅等主播多次开展支农直播活动后，短视频支持三农，为三农相关用户提供流量扶贫。 我嘀嘀打车关注的p主“乡愁”和“桃子姐”在老家农村通过分享农活、做饭等日常生活视频获得流量支持，现在他们在当地有了自己的公司，为家乡的农产品拿着商品进行牵引
短视频在无形文化的传播中发挥了很大的作用。 例如，快餐有很多无形技术人员。 这对年轻一代的我们了解传统文化有很大的帮助。
短视频还可以带动旅游业。 随着一些旅游城市和景点进入短视频平台，人们越来越多地在短视频平台上观看景点的实景视频。 我曾经在嘀嘀打车上看到青海的茶卡盐湖、315公路等众多网络热门景点，曾吸引不少人去当地旅游，为当地带来收入。
社会环境促进了短视频行业的发展，短视频行业也为社会贡献了自己的力量，相辅相成。
4 .技术( Technological )技术环境主要看所属行业相关技术手段的发展变化，对行业产生了哪些影响。
短视频行业涉及的基本基础技术有实时流媒体技术。 该技术通过网络将一个画面实时传输给别人。 这是短视频广播中使用的基本基础技术。
与短视频行业相关的其他应用层面的技术主要有算法推荐(根据采集到的信息形成用户图像，然后根据算法模型等推荐用户喜欢的内容)、图像处理和识别)、用户上传的图片和视频中的图片
如何快速识别用户上传的视频是否存在违法违规内容，如何快速识别视频内容的主题等并进行标记，以便准确发布给相应的用户，这些都是短视频行业的技术难点，目前部分平台的视频需要人工干预。审核和标记需要很多时间和劳动力成本。
视频内容的检索在技术上也很难，除了给短视频内容设置合适的文本标签以方便检索外，如何通过机器识别找到视频内容并让用户进行检索也是检索时体验的关键。
5G网络技术对短视频有好处，但如何将AR/VR/MR技术与短视频结合起来，创造颠覆用户的体验也很难。
实时流媒体直播技术和4G网络奠定了短视频直播的技术基础，大大提高了直播的流畅度、清晰度，算法推荐等技术使得短视频在运营营销上更加精准，提高用户体验和平台
期待今后的5G技术和AR/VR/MR相结合，短视频行业会有更大的发展。
三、行业产业链和结构分析在了解行业简介和大环境分析后，我们来看看行业内产业链如何？ 有什么作用，他们是怎么工作的？ 业界的波特五力怎么样？
1 .短视频行业产业链图据艾媒报道，咨询公布的《2020-2021年中国短视频头部市场竞争状况专题研究报告》内显示的短视频行业产业链如下图：
主要包括内容生产者、内容消费者(用户)、短视频平台、广告主四个角色
内容生产者是指制作视频并在短视频平台上公开的人群，主要有UGC (一般用户)、PGC ( pugc )、pugc )、kol、网红、明星等)种类的用户的内容消费者是指： 指通过视频平台观看视频的用户。短视频平台是指用户上传短视频的平台，主要平台有嘀嘀打车、快手等。 广告主以短视频平台和KOL/明星/网红等付费合作为目标推广产品和品牌，吸引更多用户消费。 四个角色的业务流程大致如下
内容创作者/创作者(或利用MCN机构制作视频并在短视频平台发布视频的短视频平台根据算法等模型规则向相应的内容消费者(观看视频的用户)推送视频平台基于反馈数据对视频进行流量评估的内容生产者/创作者获得粉丝、流量甚至广告机会，在平台用户数量、流量增加后，吸引广告主投放广告
2 .行业结构分析行业结构分析主要从短视频平台的角度，分析该行业的基本竞争态势。 运用波特五力模型分析了行业结构。
波特的五种力量是供应商的议价能力、买方的议价能力、新进入者的威胁、替代产品或服务的威胁以及现有竞争对手之间的竞争。
我们运用波特五力对短视频行业进行了具体分析，详情如下。
(1)供应商的议价能力
供应商议价能力是指现有企业向供应商采购原料时，供应商努力获得更好价格的能力。 在短视频行业，提供商是内容生产者，内容生产者使用短视频平台的目的一般是获取流量，搭建个人IP扩大影响力，他们在平台上赚钱的方式有以下几种
电子商务(包括自己的产品或电商平台的产品)； 接收广告(拍摄视频并嵌入广告主产品)； 粉丝通过送礼获得收入。 内容生产者的议价能力与其核心竞争力有关，核心竞争力越强，议价能力也越强，反之则越低。
那么，内容生产者的核心竞争力是什么呢？
我认为是继续生产好的内容。
好的内容对平台非常重要。 没有好的视频内容，就无法吸引和消费内容消费者，所以更不用提广告商了。 基于行业产业链图中三个纬度的内容生产者，我们来具体分析一下他们的议价能力。
UGC谈判能力：以个人为中心的非专业普通用户。 他们的议价能力比较低，如何使他们的价值最大化需要平台考虑。 例如，如何对他们发布的内容进行推荐等，他们如何能有动力在平台上继续创作；
PGC谈判能力：主体由专业精英组成，一般为专业机构账号。 他们的谈判能力是中等的，需要平台和应对对方谈判的合作模式，需要根据对方的品牌度、影响力、专业能力等进行评价。
PUCG谈判能力：以UGC的形式生产与PGC比较接近的专业内容。 主要有网红、明星等。 这部分人的谈判能力非常高。 因为他们拥有专业团队输出优质内容，自身流量也非常高，是各平台竞相争夺的大v。
要计算他们的投资生产率( ROI )，比如签约的明星，他们的粉丝群和平台的目标用户是否匹配。 如果用大量资金换取某个明星的现场直播，结果粉丝只看这个现场直播，ROI就会非常低。 另外，还需要约束头部KOL。 例如，快手的“辛巴”就因为各种原因多次被屏蔽，对平台的影响也非常大。
当然，内容生产者离不开MCN机构的运营。 MCN可以找到高质量的内容和潜力的网红，并与之合作，帮助定位和打包内容、拍摄视频、发布到各个平台，最终获得流量，改变业务。
最近成为话题的刘甶宏与MCN机构放心媒体合作，在MCN机构根据其特点等进行相关定位后，拍摄短视频内容进行网络运营发布。
其他头部MCN机构还有朋友、古麦嘉禾等公司，其中交了朋友的是罗永浩以前回归的新平台，现在罗先生退出了直播，但直播间的GMV位居排行榜前列。 古麦嘉禾创造了好几个粉丝千万达人，其中人气最高的是破产姐弟，主要是娱乐和拍搞笑视频。
)2)买方的议价能力
买方的议价能力是指买方运用压低价格、要求高产品质量、要求更多服务项目等竞争手段，从卖方与竞争者的对立状态中获利的能力。
短视频行业的买方是指内容消费者，即通过短视频平台观看视频、观看直播的用户。
内容消费者的议价能力如何判断？ 先看看他们为什么要用短视频平台。
和身边的亲朋好友聊天，父辈使用短视频产品主要是为了消磨闲暇时间消除疲劳，其次是为了了解信息，和我同龄的人一般在上班路上、中午休息时间、晚上下班后几个时间段使用视频产品，主要是放松和解压
对我来说，看短视频主要是为了放松自己，看一些轻松搞笑、萌系的视频，会在平时紧张的工作生活中得到暂时的治愈。 另一个是，可以在无人知晓的环境中自由发表自己的意见，也可以链接类似的人。
你怎么判断他们的谈判能力？
我想取决于他们的购买能力、价格灵敏度和广告灵敏度。 短视频平台和内容生产者他们的变现方式有广告、报酬佣金、电商订单佣金，所以如果内容消费者对广告不敏感，喜欢付费报酬或者直播购物，他们的议价能力很强。 平台这样的用户越多越好。 我希望他们能一直使用产品，整个行业的闭环能一直循环下去。
(3)新进入者的威胁
对嘀嘀打车和快手来说，新进入的威胁主要是视频号码、小红书( RED )、B站等产品。
小红书( RED )虽然是电商平台出身的内容社区平台，但近年来也推出了短视频和直播，小红书( RED )的主要用户群体是一线城市的90后女性群体，购买能力强
B站这个二次元中视频(5-30min视频)平台，他们的用户群主要是年轻的z时代人群，大部分用户是学生群，他们也有做短视频方向的能力，而且目前的平台用户短视频
微信视频号码从2020年1月开始内部测量。
功能方面：直播提货、公众号绑定、小店、连麦、美颜、奖励礼品、付费直播等功能；
流量方面：微信在公众号、朋友圈、名片页等处有视频号入口；
运营方面： 2022年春节定制红包封面活动(需要视频号码制作和内容集评测)加速视频号码发展，在微信10亿强大用户量的支撑下发展迅速，对嘀嘀和快手是非常大的竞争威胁
)4)替代产品或服务的威胁
所谓替代产品，如果不用这个行业的产品，他们会去用什么产品呢？
例如，为什么方便面的销售额会下降呢？ 康师傅和统一等品牌之间的竞争不是问题，而是外卖行业的出现，让人们通过外卖平台更方便地接触到更美味的食物，吃方便面的次数减少，销量下降。
对于短视频行业的用户来说，他们使用这个行业的产品只是打发时间，而其他类型的产品包括即时消息(微信)、社交媒体平台、信息类)、今日头条、互联网腾讯视频、优酷等)、音频类产品)、喜马拉雅、小宇宙等)、电子书)、微信阅读、阅读)
据QuestMobile发布的《2021中国移动互联网年度大报告》显示，目前短视频在移动互联网上的使用时间是总时间中最长的，但由于与即时消息( Wechat )的差距很小，业内从业人员仍然存在忧患意识
(5)现有竞争对手之间的竞争
短视频行业的竞争对手有快手、嘀嘀、西瓜视频( Sky Video )等产品，目前已形成两强(嘀嘀和快手)的局面。 QUEST MOBILE报告数据显示，2021年12月嘀嘀、快手分别以6.71亿、4.1亿月生存人数保持明显优势。
从以下方面分析现有的竞争对手。
a .产品用户属性分析(城市分布和年龄分布) )。
在城市分布上，第一用户下沉比较多，农村小城镇青年用户比较多，它在四五线城市高于嘀嘀，在一线城市远低于嘀嘀。 由于区域快手用户多为北方人，嘀嘀长三角、珠三角人较多，因此有“南嘀北快手”之说。
在年龄分布上，嘀嘀稍显年轻化，19-25岁年龄段远高于快手，近一半快手用户分布在25-35岁之间。 这也与他们的定位有关。 嘀嘀打车的初始定位是乐潮酷系视频平台，快捷的方式是让普通人记录和分享真实生活。
b .短视频平台的商业模式
短视频平台的商业模式非常成熟，主要包括以下三个方面：
流量变化带来的广告收入：嘀嘀打车和快手用自己强大的流量在平台上向广告主们展示广告主的内容，产生收入； 现场礼品抽奖等抽奖：用户奖励主播的礼品等提取时，平台需要提取一定比例的佣金的电商商品提现：平台在电商商品订单中提取一定比例的佣金。 c .收益规模
在广告收入方面，我们从下图左侧的数据中发现嘀嘀打车是正确的王者。
2019年嘀嘀广告收入达到580亿，快手74亿人，嘀嘀是快手的7倍以上，随着快手在广告方面不再是佛系，差距也从以前的7倍以上缩小到3倍以上。
在电子商务的GMV规模方面，嘀嘀打车入局缓慢，但到2021年，GMV已经超过了快手。
可见，从用户数到收入，嘀嘀打车的数据都比快手要高，为什么2016年出的嘀嘀打车后来排在前列呢？ 嘀嗒做了什么？
我认为主要有以下两点。
a .产品战略定位
快手的定位是去中心化、普惠原则，所以和他们的slogan一样接受一切生活。 他们没有把所有流量放在头部主播身上，而是也给了一些普通用户一定的流量肯定他们，他们对普通人更亲切；
嘀嘀打车以中心化为主，流量主要由头部主播掌控，但普通人很难支持流量，除非自己通过dou付费购买流量； 在这种局面下，嘀嘀打车头主播的影响力越来越大，吸引的用户和广告主越来越多，而泛在原则的快手，头端优势不明显，广告主越来越少。
b .与更多头部播音员签约MCN机构
嘀嘀打车上有很多明星加入了贾乃亮、戚薇等直播乐队。 其次，他们还与更多的MCN机构合作，打造了放心媒体、古麦嘉禾等众多千万粉丝级的网络明星，这些给嘀嘀打车带来了更多的用户和流量。 快手之后，他们的有货主播也符合平台定位，虽然在草根明星和网红上很接地气，但初期的影响力并不像人气明星那么高，所以在数据方面会被嘀嘀打车赶超。
四、未来的机会是什么？ 1 .作为短视频平台的机遇，什么样的未来需要为精细化运营而努力？
什么是运营的精细化呢？
所谓精细的运营，就像我们面对别人说不一样的话一样，有一句不太好的话。 “见人说人话，可恶”。 我觉得表达很恰当。 也就是说，每个用户展示不同的内容和服务。
简单来说，从平台的角度来看，精细化运营是为了最大化产品的价值，为了延长用户的使用时间，增加广告主的收入，增加内容生产者的收益，从用户的角度来看，每个人都是自己的
本质是以提高算法的精度，构建的用户图像标签体系(年龄段分布、地域分布、学历、关注哪些方面、付费能力如何、广告敏感度如何、使用时间、使用时间段等数据)越准确。
为什么要朝着精细化发展运营呢？
现在，短视频业已经过了成熟期，人口奖金不存在，用户数量难以增加，流量越来越高，新的成本过高，企业战略开始发生变化。 如何激活现有用户、增强粘性、提升价值是当前平台的首选，这些数据的变化离不开精细化和运营。
结合5G技术和VR (虚拟现实)/AR (增强现实)/MR (混合现实)等技术进行内容创新
目前，5G网络逐渐普及和普及。 作为这个行业的人，有必要在这方面进行探索和创新。 利用5G技术对视频产品的形态和体验产生新的化学反应。 可以想象，将来的短视频一定会让人感到身临其境。 将来，沉浸式交互式视频体验一定会成为主流。
2 .作为内容创作者的机会是什么？ 如果你现在想进入电视台的短视频行业成为内容生产者，你有以下三个建议。
如果你是普通人，一技之长，我想进入短视频
我建议你走流量路线。 先追热点获取流量后，可以通过视频拿货在橱窗里拿货赚取佣金。 此时，在多个平台上发布同一视频，可以看到哪个平台？ 你的内容数据的最高后期侧重点放在那里。
如果有专业的输出能力，进入局里想要短视频。
比如，你以前运营过微信公众号。 那么，进站平台就是视频号，可以把微信公众号的粉丝指南和微信公众号联合运营。 也可以与MCN机构合作。 这样成功率会更高，但是需要注意合同风险事项。 否则，就有可能像李子柒一样与MCN机构提起诉讼。
如果你有自己的团队和品牌，想要入局的短视频。
在资金充足的时候可以去嘀嗒。 嘀嘀打车目前是行业TOP 1，流量最高，当然费用也最高。 但我们需要考虑的是你的品牌用户和短视频平台用户的匹配度。 例如，知识支付和职场相关的不是嘀嘀打车、快手，而是适合视频号码。
制作短视频的其他4个建议：
)1)想明确制作视频号码的目的
是全职投资，还是作为兴趣扩大副业？ 是制作个人IP，还是得到流量带等？
)2)想明确你的内容定位
也就是说，你发布视频的类型是什么？ 根据自己的兴趣和工作相关，最好在一个账户上只发布一个垂直领域的视频内容。
)3)最重要的是你的内容
好的内容才是王道，所以在提高内容质量之后再考虑流量。
)4)能够不断更新
更新频率必须固定，不能三天打鱼两天晒网。 坚持就是胜利。
五、最后写了，我在生活中经常使用短视频产品，但其中对行业内各角色是如何运作的，各角色是如何盈利的并不深入了解。 通过这次的分析，不仅对短视频行业有了进一步的了解，而且整理了一个行业的大致流程和方法是怎么回事，便于分析和参考其他行业。
具体步骤如下。
首先确定你分析行业的目的。
其次，行业发展史如何？ 现在处于哪个阶段？ 根据以下模块进行分析：当前的用户规模和市场规模如何？ 应用PEST模型分析环境对行业的影响。 行业的产业链图怎么样？ 有什么作用？ 这些角色是如何运作并受益的？
用波特五力分析行业结构和基本竞争态势。
最后根据分析目的和分析过程输出你的意见和建议。
以上是我这次的分享。 感谢读到这里的朋友。 如果有问题请随时和我交流。
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