效仿轮回，六年前，笔者从微博草根大号(当时还不叫媒体)搬到短视频领域创业。 当时创业的产品几乎与秒拍同时上市，此后一年微升，两年后美拍诞生。 多年的自驾游之后，今天，笔者回到草根媒体，短视频也迎来了黄金期，老妇人谈起少年狂，叹了一口气。
如今，微观随风再次回归，推出了关注、字幕、音乐等短视频最新玩法、过滤、AR贴纸等常规功能。 在短视频行业徘徊多年后，微观这次终于掌握了短视频的精髓。 打酱油这么多年，“爸爸”的优势也展露无遗，让人羡慕的同时，短视频江湖即将波澜壮阔，不仅为大战即将到来而兴奋……
一、短视频社交，无论是重新入局的微观还是上瘾的嘀嘀打车，从根本上说都是社交产品。 对于嘀嘀打车和微视两种产品的竞争，其实从根本上说还是争夺社会主导权，这也是腾讯和掌门人的正面对决。
由于移动互联网和PC的不同，PC可以同时打开多个网页，而手机一次只能打开一个APP。 凭借这种不可并行的系统和社交产品天生的Kill Time属性，移动互联网占据了社会工作者的世界。
不仅是现在的微观、嘀嗒之争，初期就连蚂蚁也有过强烈的推挤经历。 但迄今为止，微信一直是移动互联网上最成功的社交产品。 嘀嘀打车最近独占了火爆的人气和年轻用户的时间，威胁到了微信不可动摇的地位，此次微信带着它的新使命和新功能，作为腾讯的战略产品再次登场。 不管结局如何，表演总是开始了……
相比之下，嘀嘀打车更像新浪微博，微观更接近腾讯自身的产品Qzone。
因为，无论是宣传还是推荐，嘀嘀打车相对于以头条为焦点的明星、大咖等内容生产者，社交属性更倾向于头条，与新浪微博非常相似。 微观刚刚回归，所以现在整体调性似乎偏向于社区，与Qzone非常相似。
笔者早期是贴吧重度中毒者，非常怀念当时BBS上人性的纯洁。 笔者有一个梦想，就是将来可以为沉迷于论坛的我们这些老人设计一个强制性的社交APP。
那么，设计社交产品有哪些维度和脉络？ 嘀嘀打车和微观定位有什么区别？
1 )较强的关系)是我们现实中的交流关系。 家人、朋友、同事、同学……彼此有着密切的感情联系和无形的责任联系。 弱关系：类似于早期的BBS社区关系，通常是特定场景下的交互。 也许彼此有共同的兴趣、爱好、观点，但只有进入某个联系的场景才能联系上。 单向关系：非常接近我们与媒体的关系，通常通过自上而下的宣传联系在一起，联系的纽带是产品和作品，而不是人与人之间。 例如，明星和粉丝之间的联系纽带是歌曲和影视作品； 商家和用户之间的联系纽带是商品。
2 .身份设定身份设定是指产品调性对用户的作用定位。 例如，熟人的社交就是定位角色之间的相互认识——匿名社交能力：角色之间是完全陌生的。
(一)公开身份
在微信等社交产品上使用自己的真实身份。
我们常说的熟人社交、产品的表现形式完全基于现实生活的网络映射，现实身份完全公开。 例如，人人网，产品功能设置人人都必须使用实名、班级信息。 还有微信和职场社交能力，完全公开了身份。
产品的需求是我们人性中被接受、接受、尊重、被爱、追求喜欢的部分，代表的是微信朋友圈里晒出的各种生活和转发的文章。
)2)符号身份
在社交产品中，有选择地展示自己想被看到的部分身份，比如微博。
将个人定义为媒体社交，自己在社交产品中选择有条件地公开部分身份，用户之间不完全交叉，主要是基于特定独特观点和共同话题的表现。 例如，在微博、贴吧、论坛、博客等产品中，用户在符号id的产品中制作的内容，话题相对垂直，内容和id符号保持基本的一致性。
产品需求是我们只抓住想被看到的部分，屏蔽不想被看到的部分，从而在确保隐私的同时保持自己观点的表现。
)3)私人身份
在社交产品中隐藏自己的真面目，无法分辨真伪。 例如，陌生人。
匿名社交或者是与陌生人的社交，在社交产品上完全没有用户之间的信赖关系。 例如陌生、无秘密、世纪佳缘等私密身份的产品，用户制作的内容基本都是经过装饰的，无法验证内容的真伪。
产品的需求是抓住我们人性中的探索、好奇心甚至本性。
3 .互动场景公开场景：就像我们置身于广场一样，在广场的主要目的是寻找和筛选。 所以在公开场景中的互动是偶然的相遇、消费、兴趣、疑问等。 私密场景：就像我们与人之间的交流一样，交流中的主要目的是表达和解释观点。 所以在私人场合的交流是自由、讨论、闲谈、会议等。 明确了关系链、身份设置和交互场景，并选择了几个社交产品来比较这些特性。
通过以上三组的比较，大家能找到几个社交产品的上下文吗？
让我们回到短片：
嘀嘀打车和新浪微博的发展路径非常相似，在关系链中，很难区分最初是产品核心薄弱的关系还是单向的关系，但随着产品发展和资源的倾斜，逐渐发展成为单向关系导向的媒体社交平台如今嘀嘀打车不仅聚集了众多明星，最近也开始尝试购买电商，与新浪微博的路线非常相似。
在最新版的微观上，调性与早期的Qzone相似，但身份特性还不明显，而且刚刚上线，所以目前还不能断言其定位是否是符号身份。 需要观察。
4 .总结就像最近火爆的美团出租车和外卖一样，试图突破边界。 关系链、身份设置、交互场景在社交产品中的定位同时也是产品的边界。 在众多社交产品中，目前除微信公众号外，笔者尚未发现第二个成功突破案例。
微信跨界突破的直接结果是获得了企业用户和媒体用户，间接结果是微信支付和支付宝平分天下。
所以，笔者有不成熟的推测。 突破产品边界比新制造爆炸性产品更难。 突破边界后，原来的产品会变得更伟大。 为了应对我们每一个人，也必须不断突破边界……
二、在短视频生产工具PC时代，除了电脑硬件技术的发展，微软系统也大大降低了电脑的使用难度，迎来了电脑和互联网的普及。
移动时代，手机硬件技术的发展和苹果系统的诞生，降低了智能手机的使用难度。 微软和苹果的系统都是生产工具，在他们的基础上搜索、社交、支付等生产工具再次衍生，同样循环着，基础技术和生产工具的发展降低了各个行业的生产难度，扩大了工具本身的使用范围。
短视频的产品可能是UGC模式，内容的生产很重要。 如果没有好的生产工具，就有可能以失败告终，就像曾经是长视频平台的UGC的尝试一样。
移动互联网到来之际，智能手机摄像头的发展带来了UGC视频基础技术的变革，有了诞生生产工具的先天条件。 因此，嘀嘀打车和微视都扮演着生产工具的角色，哪些工具可以将UGC视频的生产难度降至最低，哪些工具可以最大化使用范围。
短视频的制作工具笔者命名为“模板”。 这个称呼来源于PPT的大师。
短视频“模板”定义：通过预设短视频的部分内容并让用户使用UGC，有效提高短视频的生产速度和内容质量。
早期的微视没有“模板”，只是“短”，UGC视频的生产难度极大。 这次新上线的关注、歌词等玩法，可以看出微观找到了自己的“模板”。
那么“模板”怎么用呢？ 笔者认为有以下四种方式。
自由DIY )用户利用滤镜、美颜、AR、音乐、字幕等技术，根据自己的想法拍摄母语视频，自由组合制作“模板”。 自动匹配：用户拍摄原生视频后，选择现有的“模板”自动匹配视频滤镜、美颜等效果，匹配多个模板，更改和交换模板内容，或者使用新模板自动匹配用户DIY (用户可以在拍摄原生视频后，为原生视频匹配多个“模板”，并修改交换“模板”的内容。 主要以比较“懒惰”的用户为对象。 交互：保存用户曾经组合的所有“模板”，用户再根据自己的“模板”重新生产加工成新的视频“模板”，再利用，或者引用其他用户的“模板” 显微视觉的随访与这一模式相近。
短视频产品的总结首先是“相机”硬件技术的发展，其次是生产工具“模板”降低生产难度。 在未来短视频的竞争中，“模板”竞争一定是非常重要的因素，同时“模板”也具备了短视频变现的可能性，是与短视频最为匹配的商业模式。 例如，企业的“模板”、自制的“模板”……
三、短视频数据分发移动互联网时代，数据生产工具为摄像头、麦克风和传感器，生产的数据主要为音频流、图像流、视频流和位置流，因此目前热门的APP是这些数据的例如：微信语音流、美图秀秀照片流、美团、嘀嘀位置流……
短视频是摄像机生产的视频流，生产工具降低了生产难度，扩大了使用范围。 如果用户继续生产非常多的短视频流，如何有效地组织、组织、分发和消费这些短视频数据呢？ 成为了微视、嘀嘀打车产品竞争的趋势和挑战。
(1)短视频连接人与信息：将个性化短视频的内容准确推荐给不同的用户。
就像今天的标题一样，个性推荐算法匹配相同的内容和对应的用户。 首先分别对Item (视频内容)和User进行图像化，然后通过重新排列框架、点击反馈和队列融合等技术手段，将内容图像与用户图像进行匹配。
短视频产品中最具代表性的是嘀嘀打车，这也是顶级企业最擅长的个性推荐算法。
)2)短视频连接人与人)用户指定规则制作短视频，实现彼此的交流。
设计简单的交互规则，通过群体智能、关系链、二次发布等社交手段交流视频内容。 就像微信群抢红包一样，基于微信红包的简单规则，群里的成员据此制定规则，接受红包。
具有代表性的是关注刚刚回归的微观新功能，让“模板”成为交互规则，用户之间实现交互。
)3)用短视频连接人与商品)用短视频向用户销售商品。
目前，短视频领域还没有推出这样的APP软件。 但一旦实现，具体方式将偏向场景化，目前UGC模式应该很难实现。 大v和网红短视频的销售连接核心还是人与人。
如何有效地组织和组织用户创建的“模板”视频流，通过人与信息或人与人之间的联系进行数据分发，是所有短视频产品的挑战。 但无论怎么连接，短视频作为内容媒体，一定离不开社交的加持……
五、总结微观的重新入局再次增添了短视频行业的精彩，作为老兵，不仅能回顾曾经的精彩，更荣幸地为大家做一些行业的解读，深感欣慰。
错过短视频多年后，才能在刮风的时候冒充风口行业的专家。 这让我们有机会表达社交维度、生产工具和数据分发在短视频社交产品中的思维逻辑，这不仅是短视频的一种方式，也应该是其他社交产品可以参考的方式模式。
作为《从抖音看：“上瘾”产品的设计4阶段》的姐妹篇，本篇想再次作为短视频产品运营的补充，在《抖音》篇中表达对笔者支持的感谢。 希望本篇也依然不负责任，见证我们大家的共同成长。
这篇文章发表在人人都是产品经理的专栏作家@陈峰旗是原创的，人人都是产品经理。 未经许可禁止转载
标题图由作者提供
