如果说2019年是中国内容产业集体“视频化”之年,那么到2020年,这种“集体视频化”已经从趋势发展为大环境。在内容行业的玩家完成了视频技能的基础铺设之后,开始更深入地探索“视频+原创内容积累”的可能性。比如知乎。4月1日愚人节,知乎发布了一个名为“Bhu”的页面,引导用户进入一个专注于视频内容的“知乎B端”。
虽然愚人节之后知乎的产品中没有发现“Bhu”的词条,而且名字似乎是“玩梗”,但考虑到“Worth”等很多后来实际存在的产品,都有过这样的体验“愚人节”,人们完全有理由相信知乎确实在认真考虑这样一个更纯粹的视频项目。还有B站也在大动作。3月23日,B站宣布将AV号升级为“BV号”,将站内视频原来的固定号码替换为随机生成的字符串,视频号容量扩大到8位。
结合新年以来罗翔先生等现象级网红的涌现,以及“大咖计划”等大型内容孵化项目,B站拓展内容版图的决心可见一斑。相比知乎和B站,微博更能体现新环境的复杂性。一方面,相对于以往热点的发展,微博在当前疫情期间(包括近期一系列美股热点)依然扮演着“主力舞台”的角色。从新闻的曝光,到舆论的参与,再到舆论日益关注下的事件发展趋势,微博的作用依然十分明确。但另一方面,起到这一决定性作用的载体逐渐从“图形”扩展到“视频”。比如瑞幸事件中的热门视频《瑞幸咖啡如何战胜资本主义》微博点击量达到4400万+,单条微博互动量45万+,为半佛仙带来了近100万粉丝. 还有疫情期间的网红“蜘蛛猴”、“协和医院的杜先生”,在短时间内实现了超过300万粉丝的快速增长。带来了半佛仙,带来了近百万粉丝。还有疫情期间的网红“蜘蛛猴”、“协和医院的杜先生”,在短时间内实现了超过300万粉丝的快速增长。带来了半佛仙,带来了近百万粉丝。还有疫情期间的网红“蜘蛛猴”、“协和医院的杜先生”,在短时间内实现了超过300万粉丝的快速增长。
当然,严格来说,能够进入这样的发展节奏并不奇怪。从之前的视频社区入驻,到今年的视频明星节目,很多细节都在直观地表达着微博做视频的决心。但问题是,对于微博这样媒体属性更强、内容载体丰富的平台,视频内容的倾向能给平台带来多大的提升?尤其是在将发展战略定位在垂直领域之后,视频能否为微博的潜力变现增添急需的火力?知北BB集团陆启安作者/编辑/蒲凡
袖子着火了。虽然微博被认证为“微博vlog博主的知名搞笑幽默博主”,但如果你看了他的视频后要对其内容进行分类,或许是“旅行+评测/探店+搞笑”三个方向的叠加,以便粗略总结斯利芬内容的精髓。
(微博简介可以充分说明他的内容抄袭程度)不同于普通的旅游博主和评测博主,十里芬的目的地主要在河北省或其他非一线城市,评测项目也是普通人买不起的. ,主要是具有幻想色彩的当地景点和建筑。《精选品》本身就有很强的创作者色彩——平时不感兴趣的冷门景区,通过他一定的知识背景输出和幽默风趣的视频语言,这些建筑带有中西文化的“融合”色彩,“火火”格瓦兹河北校园”、“河北耶路撒冷”、“长沙万家里”不仅成为他的创作标签,也成为网络热议话题。通过观察和呈现城市之间的发展差异,十里分获得了很多关注。仅微博的粉丝量就达到了100万,单条视频的点击量也超过了500万。用比较流行的行业媒体来形容, 已经是名副其实的“现象级视频博主”了。但另一方面, 的内容实际上并不符合人们曾经确定的“视频内容传播规律”。在此之前,在包括微博在内的大部分视频内容生态系统中,生活方式、美妆、专业点评等内容占据了平台的主要页面浏览量。由此形成的一个固定认知是,这些低门槛的泛娱乐内容创作者运营难度较低,投资成本较低,并且更适合大批量生产。此外,受众面积大,流量回馈多。理想的选择。平心而论,这样的理论并没有错。大量的低门槛视频内容为微博的视频垂直化进程奠定了一定的流量基础。
甚至从某种意义上说,越来越多像什利芬这样的专业创作者通过“破主题+优质内容”获得了关注。必要的教育过程,以便有机会以更复杂的视频语言完成传播。但问题是,流量更大的意义是一种资源,而不是目的。为了形成内容生态的良性内循环——生产优质内容、良好的受众互动、促进建设性的氛围——需要内容平台在完成流量的初步积累后,继续思考内容的可能性. 完成从“流量”到“观众”再到“生态参与者”的身份转变。因此,在很大程度上,集体视频化的背后是平台对视频作为内容载体的重新思考:如果视频内容的意义不仅仅是流量,那么视频内容与图文内容相比最大的价值是什么?另一方面,其实“视频”本身也需要思考这个问题。互联网产品和内容形态的迭代,始终离不开线下设备的升级发展。2010年,微博诞生之初,大部分用户只能通过PC网页发送文字,但随着智能手机的普及,微博利用图片+140字短信的内容生态成功占领了即时消息发布和互动市场。. 视频内容从 PGC 过渡到 UGC 背后的逻辑是相同的。在智能手机占据移动设备主流市场后,结合社交媒体的流行趋势,厂商在不断优化产品功能的过程中,将手机摄像头的质量列为最重要的卖点。各种专业摄影设备才有的功能;最新的趋势是多摄像头的手机,为消费者提供了更广阔的创作空间。
设备质量有所提高,拍摄成本也相应降低。再加上短视频产品的火爆,加上视频后期制作技术曾经的高门槛,也逐渐变得更简单、更亲民。在此背景下,众多视频红人走红,越来越多的MCN机构入局,这也给更多的创作者带来了希望,纷纷投入到视频内容创作的热潮中。这也直接导致了在视频内容创作初期,市场呈现出全民Vlog和全民UP主无序竞争的状态。门槛低的内容火速上线,但优质产品寥寥无几。虽然高质量的视频不多,大量网友养成了在线消费UGC视频的习惯,这也为当下视频专业化的趋势奠定了一定的受众基础。视频内容在经历了最初的爆发式增长之后,面对大量同质化的内容,观众难免会逐渐产生审美疲劳,对专业优质内容的需求也逐渐清晰明了。因此,2018年左右,行业实际上发生了一次自我进化,一批专业视频内容也出现了,UGC模式开始逐渐向UPGC过渡,也就是技术下沉后,有了PGC等价物。技能储备,也保留了UGC式的相对自由、草根的创意。严格来说,这种自我进化充满了“自救”的意思。正如北方BB集团《》文章中提到的:一旦大量行业资源被“针对算法”的低质量内容抢占,平台不得不在短时间内向流量妥协论竞争压力,那么必然会出现两个趋势:一是行业逐渐失活,劣币驱逐良币,产出内容逐渐僵化;另一种是不断消耗市场经验和耐心,错误地定义了存在的价值,压缩了整体。行业的潜力。而平台基于竞争压力不得不在短时间内向流量妥协,那么必然会出现两个趋势:一是行业逐渐沉寂,劣币驱逐良币,产出内容逐渐僵化;另一种是不断消耗市场经验和耐心,错误地定义了存在的价值,压缩了整体。行业的潜力。而平台基于竞争压力不得不在短时间内向流量妥协,那么必然会出现两个趋势:一是行业逐渐沉寂,劣币驱逐良币,产出内容逐渐僵化;另一种是不断消耗市场经验和耐心,错误地定义了存在的价值,压缩了整体。行业的潜力。这是错误地定义存在的价值和压缩的整体。行业的潜力。这是错误地定义存在的价值和压缩的整体。行业的潜力。
总之,经过业内所有参与者的一轮集体思考,目前的统一认知是:相比文字+图片更加扁平化和“录制”的方式,视频在剪辑,图片有在设计和后期特效方面有更多的创作空间,更有利于专业内容的“表现”,而基于这种“表现”,更适合帮助专业内容“传播”。比如何同学,一位因谈论5G传输技术而一举成名的大学生博主,就是一位不断用视频语言给观众惊喜的创作者。他的出圈视频运用了多种拍摄手法和后期制作手法,更加生动具体。
下面就详细说说微博的视频野心吧。
如前所述,如果我们将“微博垂直化”的战略理解为“微博希望其平台上的内容不仅服务于流量,而且在领域内有所建树,获得足够的影响力,从而走出圈子。”形成更良性的内容生态”,那么这个野心其实也符合“视频专业化”的本质诉求。
因此,对于微博来说,更直观的问题其实是如何找到这些有能力制作专业视频的博主,或者为博主搭建一个合理的成长通道。
当然,我们已经能够从很多迹象中看出微博的趋势。而这一趋势在 2020 年初完成了加速。
由于新冠肺炎疫情的爆发,武汉封城,全国封城,减少人口流动。来自武汉的视频博主“蜘蛛猴”在微博上持续更新了一系列视频“武汉日记”,在疫情最严重的时期引起了全国网友的关注。城市志愿者、医务人员、感染者、在武汉的外国人等等都是他镜头下的素材,而他的视频,除了是网友们了解疫情期间武汉现状的窗口外,还为最初专注于旅游视频。他已经成功获得了超过300万的追随者。
(他的内容甚至被央视代言)
只是遇到像疫情这样的重大公共事件的概率很低。外行看热闹,行家看门道,更多的视频内容创作者懂得判断形势,结合自身优势,匹配热点事件,快速产出优质内容,帮助外行网友从一开始就分析事件的基本面。专家视角,成功脱圈。
例如,针对瑞幸咖啡3月份引起轩然大波的财务造假指控,不少视频博主迅速向广大网友提供了专业的视频分析。博主《半佛仙假装》基于长期以来对瑞幸的理解和关注,详细梳理了瑞幸指责的前因后果,制作并发布了《瑞幸咖啡是如何战胜资本主义的?》》视频,给网友们上了一堂通俗易懂的理财课,看的兴奋,反馈超乎大家的想象:
这段视频为这位财经领域的博主带来了4400万+的浏览量、45万+的互动和近100万的粉丝,他最初拥有大约20万粉丝。要知道,在这个视频发布之前,博主以往的财经作品播放量还没有过百万,互动量也很一般。
追赶瑞幸热点的博主是“Qubit哈哈哈”,粉丝数只有20000+,但单条视频播放量却达到176万;《真电财经》,粉丝数30000+,单视频播放。成交量达到81万…
事实上,微博很早就开始做视频业务。2017年推出的微博故事功能,为用户开辟了短视频社交渠道。2018年底,视频社区功能上线。PC网页端和移动端都设置了专门的分区。. 经过三年的商业支撑,拥有自己流量和资源的微博在视频内容上已经初具规模。
面对用户视频消费行为的快速增长,微博基于平台特点明确了业务定位。一是继续巩固图文时期积累的媒体、IP、热点等流量型视频领域的优势。
同时,扩大垂直作者的流量和资源支持,着力提升PGC视频的竞争力。2019年第四季度,微博完善视频社区内容体系,为用户提供差异化的内容和服务。12月,在微博上消费垂直PGC内容的日活跃用户数环比增长近30%,视频消费时长环比增长40%。%。
2020年初疫情+瑞幸两大事件所产生的专业内容,不仅指明了未来视频内容的大趋势,也为蓄势待发的视频业务增添了火力。
当PGC业务的风头盖过UGC业务时,机遇和挑战也随之而来。作为创作者,我们要延续图文时代的经营方式视频剪辑的目的和意义,一刻也不能松懈:在已有的成绩上,继续坚持维护自己。内容方向要垂直,风格要鲜明,输出要稳定,避免跟风。同时,在考虑平台互动调性的基础上,加强与热点事件的链接,真正站稳脚跟。
作为一个平台,除了创作者之外,还有更多的事情要做。以微博为例,支持+资源整合将是微博未来视频业务的重点。
支持作者是所有平台都采用的方法。对于新作者,微博推出了视频明星计划。目的是介绍在其他平台已经有一定粉丝流量基础的创作者,并提供广告分享、自制版权保护、粉丝专属推广包、流量曝光包等版权支持。优质视频激励,吸引创作者丰富平台内容。
同时,对于现有的垂直作者,平台仍然提供一定的流量和资源包的支持,保证PGC视频的影响力。
资源整合是微博相对于其他平台的先天优势。
首先,用户在热点事件中对视频内容的消费行为正在增加。与B站等纯视频网站相比,10岁的微博在图文时代的积累,不仅拥有显着的社交媒体优势,而且作为即时内容发布和讨论的热点,更是第一平台的流量保障。这些资源的叠加,可以为优质垂直视频创作者的成长提供沃土。在PGC领域视频剪辑的目的和意义,让优质创作者快速成长是帮助平台实现垂直化的关键。
其次,微博不仅在图文时代积累了大量用户,还牢牢掌握了大量媒体、节目IP、热点资源。这些大流量的视频创作者需要继续巩固和完善社区体系。保障平台基础流量的正常运行。
在视频业务上,微博平台拥有更大的用户市场和更强的资源支撑,可以支撑创作+传播+发酵的一站式流程。它在自己的垂直视频开发上也有更多的可能性。微博需要做的是利用视频的突破,结合现有的平台优势和资源,链接多方。快速破局,在垂直领域站稳脚跟。
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