作为B端产品，我们经常会因为工作变动和职责变动，需要快速熟悉和掌握新业务。但B端产品行业属性非常重，涉及到线下的场景、细节和业务逻辑，想要充分了解这些业务，提高决策的有效性，并不简单。
来自90天B端产品经理实战班的赵同学，已经入行B端产品1年左右了，想通过刚入职的物流公司作为进入B端的跳板。但是公司大部分的B端产品是自研的，比如ERP系统、CRM系统，都是领导和研发在主导、探索，产品在里面起到很小的辅助作用。主要意见也是产品团队负责人在提，自己没有接触到很专业和复杂的系统，对B端产品以及企业应用架构体系的理解非常浅显。在没有接触到比较先进的大型管理软件，如何去系统的学习
蔡同学转岗B端产品1个月：在现代物流行业负责财务结算系统设计，产品类型是业务支撑系统、业务运作及经营管理活动等，像物流行业中保税通关业务和供应链金融比较难渗透，根本不知如何着手 ……将以上同学的问题进行简单总结，可以概括为:新进陌生的领域，如何快速了解项目，深入理解其业务逻辑 我们特邀拥有13年互联网产品经验，前阿里产品专家@Martin老师，用1小时教你快速上手B端项目的方法，更有在线1V1互动答疑的机会等你来！为了帮助B端产品经理在接手B端新产品，新项目时能够快速上手，胜任手中的B端产品经理工作，人人都是产品经理社区&起点课堂准备了一场直播公开课。
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课程将由哪位B端产品老司机主讲？
@Martin老师前阿里产品专家 13年互联网产品经验
曾先后就职于阿里1号店等知名电商平台。曾负责涉及超过3亿商品+8万卖家店铺的企业级战略项目管理、海外俄罗斯Tmall平台建设、海外自营业务供应链基础产品搭建等核心产品建设。
参与实现过电商多种商业模式的产品落地，对于电商领域商品、营销、订单交易、供应链等业务逻辑及产品设计颇为熟悉。
什么样的同学适合学习？
对于现在所负责的产品，不知道其他大厂是怎么做的？增加或者工作内容变化负责新的领域产品，感觉一片茫然，想着手准备学习，却发现无从入手？新进或者中途加入项目，但是对于项目内容都不是很清楚，满脸问号？做C端产品不是自己的兴趣所在，想转做B端，但是一片茫然？
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