编辑导读：每个职场人的成长经历都是独一无二的，他所面临的磨难和挫折都会成为成长的养分。笔者总结三年运营经验，与大家分享。
在这里，有一个非常流行的操作方案。
很多朋友都说我有思想，有动力，知道自己想要什么。但事实并非如此。很长一段时间，我不知道我该做什么，未来是什么样的。
一直想把自己的经历用文字的形式记录下来，但是平时多观察多思考，没有付诸行动。另一方面，我认为自己文笔一般，有惰性和拖延症。今天我想静下心来和大家分享一下我时髦的操作方案。
我把这篇文章分成四个部分，自己给大家讲讲。
第一部分：我是如何进入“操作坑”的
第二部分：重要的成长过程。
第三部分：我的学习方法和途径。
第四部分：最近的思考和我对未来的计划。
希望你能像听故事一样听我讲~
一、我是怎么进入“操作坑”的？其实我对自己的职业规划是“着迷”的。如果和我一样，毕业后不从事运营，想转行做运营，相信看了我的经历你会有所收获。
我先问你一个问题：你能在现在的工作岗位上坚持10年吗？
如果不能，建议你趁年轻改变，选择适合自己或者自己喜欢的行业和职业。
我选择运营，我觉得也是职业规划的一大举措。我很喜欢一句话：年轻人要有远见，不要拘泥于当下的痛苦。
事情是这样的，我自己大学学的是产品设计专业(其实不是互联网产品是工业设计)。一开始在大学里自学各种软件，PS，AI，AE，PR。学这些的初衷是因为自己知识面小，不知道毕业后选什么专业。我不得不努力学习，祈祷毕业后能找到一份相对好的工作。但是我渐渐发现，越学越没意思，喜欢与人交往、管理、与人沟通的工作。
17年毕业，来到深圳，开始了“梦想”起飞的旅程。结果我一度被停职，在深圳找不到工作，或者工资不算太低，持续了一个月。至于刚毕业没什么积蓄的毕业生，对我来说真的很痛苦。真的很怕来之前被父母叫回去。也是因为我的脸，我加入了一家公司做视觉设计师。
但是我很清楚：我可以做一两年或者两三年的设计，但是作为终身职业，我真的不认为我能坚持下去，然后我开始思考探索一个新的职业方向。
还好我在这里了解到了两个新岗位，一个叫运营，一个叫产品。然后开始了解产品和运营的具体任务和技巧。一开始打算转行做产品，因为从各种论坛文章和同事那里了解到运营更注重内容。当时我的第一反应是不适合我，因为我的写作能力真的很差。这个我还是知道的，然后唯一能替我选择的人就是产品经理。当时觉得这个名字好高大上，说的没错，然后就买了一些书《启示录》、《人人都是产品经理》和《用户体验要素》。就这样，设计学习了10个月的产品(其实只有书)，觉得学的差不多了，就走了。
当然，随之而来的是被绞死。现在想想当初的勇气，真的是不知者无畏。
还是找不到工作：总结之前没有经验，比较适合做设计。其实社会是很现实的。一个企业不会选择什么都不懂的人，这对企业来说是一种成本。
就这样，半个月了，还没找到合适的。我为了生存被迫考虑设计师这个职位，因为我之前有过设计师的经历，大学又是设计专业，所以很快就入职了。
那段时间，我很迷茫。我曾经怀疑自己是不是真的不适合做其他事情或者工作。我开始怀疑自己不自信。
其实我觉得最幸运的是我好学，对事物好奇，总是孜孜不倦的学习或者努力的做一件事，因为我曾经学过业务方面的前端(css和html5)，我可以“满足”部门的需求。
就这样，机会终于来了。由于业务发展，公司需要拓宽渠道，开辟新的分销渠道。然后我一听，就主动和部门主任打起来，说要试试。一开始，他直接拒绝了我的想法。后来因为是通过自己的网报班和各种论坛学习，比如微信官方账号，看到我的学习能力和进步，就同意了我。(大家需要明确的是，推出是要花公司钱的。除了自身的人力成本，还有发射的成本。效果不好，就浪费了。)所以我还是很感激我以前的领导。
然后在学习摸索的过程中开始了我的广告之路(渠道运营)。这也是我真正开始进入运营的道路。
总结起来，工作调动成功的原因有三个：
我觉得不管什么适合你，一定要及时止损。认清自己真的很重要。机会真的是留给有准备的人的。你必须学会在工作场所采取主动。
二、重要的成长过程其实无论是生活还是工作，都会有一个相对重要的成长过程。我把它分成几个成长路径
接触-启蒙-成长-希望发展成终身职业的四个阶段。
1)联系人
其实我最早接触运营是做设计师的时候，加入了一个小的创业公司。当时在我的认知里，运营就是拉拉新，偶尔写文章做内容。我对自己经营这个职位一点感觉都没有。反而觉得当时产品这个岗位更适合我。这是我第一次接触，第一印象跑这个岗位。
2)启蒙与成长
上面还说了如何进入操作坑。这是在B公司，B公司其实是偏向营销、市场、结果驱动的公司。其实就是在这个公司，真正的沉淀和学习快速成长。
一开始，我开始明白什么是推广。原来付费推广还能这么玩？
这时候我才发现，平时的很多订单原来都是广告，商家的目的是为了获取客户线索进行交易转化。
然后我接触了SEO(搜索引擎优化)，发现我从百度搜到的内容很多都是别人做的，不是自然来的。开始了解SEO的基本逻辑和优化技巧。
为了发现导演和新媒体朋友也可以通过发帖获取用户线索，这次我才发现新媒体也可以这么玩。
很多刚入职场的小伙伴肯定会经常对运营这个词产生疑惑。我觉得操作其实很简单。运营服务于产品，通过有限的资源和运营手段，实现产品价值的最大化。
随着互联网的发展，逐渐衍生出了各种运营，但是你会发现，运营永远围绕着两样东西，一个是用户，一个是产品，任何运营都无法回避这两样东西。无论从公司的战略层面，还是个人的运营策略，都绕不开这两块。
至于成长，其实很简单。我总结为：保持好奇心，多思考，多学习，多尝试。
然后我就开始推广了，这是一个质变，但是没有我想的那么简单。因为付费推广就是直接花钱带线索，而我作为一个可爱的新人，明明被各种各样的人打得鼻青脸肿，却甩出一大堆费用，也不能带来什么业绩。我开始焦虑了。我该怎么办？我记得我开始问头条运营人员各种问题：为什么广告审核没通过？有哪些计划没有暴露或者花了很多钱却没有线索？如何做兴趣导向，和CPC，CPM，CPA，OCPC，OCPM等有什么区别？(后面我可以花几篇文章重点说一下)。我估计当时接线员被我烦死了。
后来我是怎么解决的？最好的解决办法就是看别人怎么做，学会借鉴，学会“复制”。其实这真的是一门学问。我是怎么做到的？我先报了一个XX送货班。为什么要报班？很简单。我称之为思维模式的建立。先大致了解一下如何建立和管理账户，放进去哪些点比较重要。然后每天加几个好友截图，再加一些行业群，了解行业动态。你可以直接复制别人的想法。当然，结果肯定不差。过一段时间，你的账户会变好的。有一段时间，我真的觉得自己是个“人才”。
后来公司因为调整流失了一部分员工，很多项目搁浅。我开始发现公司庞大的流量池中并没有用户在运营，于是我认真的开始在整个运营环节上下功夫。从前期的创新到激活和留存，转化都是由其他同事完成的。开始了活动裂变，分发，团体援助等。并策划了各种直播，试图增加线索数和用户活跃度。
这个时候我接触了很多教育界和各行各业的互联网运营人员，开始了解他们的运营方式和方法，并投入到工作中。这一时期是我工作中发展最快的阶段。
后来因为事业瓶颈，换了一家公司，做了运营负责人，真正接触到了产品和社群。但是因为公司内部管理和方向不是很清晰，工作半年后我选择了离开。
经过这一年的努力，进入中国工厂的前景还是不错的，新的征程已经开始。
未完待续…
三。我的学习方法和渠道每个人都有自己的学习方法和渠道，我也不例外。但是你知道，学习这种东西一定是循序渐进的。
我一直认为自己不是一个聪明的人，但有时候我觉得自己是一个懂得“开门见山”的人。这一点尤为重要，这也是我要讲的知识结构和分析方法。
一般我的学习方式主要来源于和同行业的朋友交流，知识星球，微信微信官方账号，哔哩哔哩，以及人人都是产品经理，小鸟笔记等知识社区。
至于如何构建知识结构：
目标最重要。根据目标梳理所需条件。在梳理和准备条件的过程中，看看有哪些具体问题需要解决。在解题过程中，有哪些知识是你已经知道的，有哪些是你不知道和需要学习的，有哪些是你根本不知道的？(有点拗口)。然后根据这个层次关系建立知识结构和框架。可以用思维导图一层一层的整理。
四。近期对未来的思考和规划年初，我选择了跳槽。朋友说疫情期间工作很难找，频繁换工作很辛苦。很多人不太理解我的决定，但我知道我需要静下心来，看到更大的海，更广阔的地方，我重新审视了自己的职业规划和方向。我今天依然坚定。
昨天和阿里的一个项目负责人交流职业规划。他说，经营者的30岁是一个临界点。要么你某方面特别突出，要么你多方面均衡发展，项目经验丰富，要么管理能力强，戳中了我的内心深处。
接下来我可能会更专注于提升和关注管理能力和一些运营能力，扎根一个行业进行深耕。多关注公司和项目，人脉的积累。作为一个运营，如果你在朋友心里连基本的认知和标签都没有，我觉得很可悲。
运营人员靠什么：经验、能力、思维方式和洞察力、解决问题的方法，这些都是他们立足的根本。
动词（verb的缩写）结论很多人，我相信，都在和我一样的年纪做着同样的事情。如果你看到这篇文章，我希望你能给我一些好评。这个小动作不仅是在鼓励我，也是在鼓励和我一样的你们。愿我们在同一个年龄，坚持当初的“梦想”。
作者jerry chao
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