100个最流行的管理词汇国内外最先进的管理理念和实战经验词汇
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一营销篇2管理篇3定律篇四综合篇营销篇
4C营销理论(4Cs的营销理论)4R营销理论(4Rs的营销理论)4P营销理论(4Ps的营销理论)感性营销（感性营销)利基营销（利基营销)交叉营销（交叉营销)知识营销（知识营销)文化营销（文化营销)服务营销（服务营销)体验营销（体验营销)定制营销（定制营销)色彩营销（色彩营销)绿色营销（绿色营销)关系营销（关系营销)合作营销（联合营销解决方案)伙伴营销（合作营销)一对一营销（一对一营销)差异化营销（差异化营销)大市场营销（大营销)个性化营销（个性化营销)堡垒式营销（正规化营销)数据库营销（数据库营销)服务分销策略（服务分销战略)服务促销策略（服务销售推广策略)整合营销传播（整合营销传播IMC)水坝式经营（大坝运行)战略营销联盟（战略营销联盟)网络数据库营销（互联网数据库营销)”整时营销”与”晚盈利”(通过时机营销和滞后利润营销获利)管理篇
目标管理（目标管理MBO)，现在这个缩写也常用于代称”管理层收购”(管理层收购)标杆瞄准（基准测试)开明管理（开放式管理)宽容管理（津贴管理)危机管理（危机管理)标杆管理（标杆管理)人格管理（角色管理)品牌管理（品牌管理)变革管理（变革管理)沟通管理（沟通管理)走动管理（走动式管理，MBWA)价值管理（价值管理)钩稽管理（创新和实践管理)能本管理（容量核心管理)绩效管理（绩效管理)赋权管理（委托管理)灵捷管理（快速管理)物流管理（物流管理/物流)(物流为传统意义上的物流)知识管理（知识管理)时间管理（时间管理)互动管理（交互式管理)T型管理（测试管理)预算管理（预算管理)末日管理（末端管理)柔性管理（软管理)例外管理（异常管理)K型管理(K管理)伊娃管理（经济增加值，EVA)5S管理法(5S :Seiri，Seiten，Seigo，Seiketsu，Shitsuke)零缺陷管理（零缺陷)一分钟管理（一分钟管理)供应链管理（供应链管理，SCM)客户关系管理（客户关系管理，CRM)产品数据管理（产品数据管理)过程质量管理法（质量管理过程)管理驾驶舱（管理驾驶舱)OEC管理法（越过所有的控制和清除)数字化管理（数字管理)海豚式管理（像海豚一样管理)丰田式管理（丰田管理层)跨文化管理（跨文化管理)蚂蚁式管理（蚂蚁管理风格)购销比价管理（分级采购管理)企业内容管理（企业内容管理)企业健康管理（企业管理健康)薪酬外包管理（工资阶段性管理)戴明的质量管理（威廉爱德华兹德姆的质量管理)六西格玛管理法（六个适马)倒金字塔管理（倒立金字塔管理)变形虫式管理（变形虫管理)精益管理（精益管理)法商管理（法律和商业管理)定律篇
木桶定律（康尼金定律)墨菲定律（莫菲定律)羊群效应（羊群效应)帕金森定律（帕金森定律)华盛顿合作定律（华盛顿公司法)手表定律（手表法)蘑菇定律（蘑菇定律)鲇鱼效应（威弗效应)飞轮效应（飞轮效应)光环效应（光环效应)马太效应（马太效应)蝴蝶效应（蝴蝶效应)多米诺效应（户籍效应)皮格马利翁效应（皮格马利翁效应)彼德原理（彼得原理)破窗理论（碎玻璃法)路径依赖（路径依赖)奥卡姆剃刀（奥卡姆剃刀)博弈论（博弈论)定位法则（定向法)80/20原理(80/20定律)X理论表示”有…的”理论(十理论表示“有…的”理论)超Y理论（超越Y理论)人本管理（人本管理)综合篇
7S模型(7S原则)ABC分析法(ABC分析)SWOT分析(SWOT分析)波士顿矩阵法（波士顿矩阵分析)新7S原则（新7S原则)PDCA循环(PDCA循环)平衡记分卡（平衡记分卡)品管圈（品管圈，QCC)零库存（及时库存)顾客份额（选区份额)业务流程重组（业务流程再造)动态薪酬（动态工资)管理审计（管理审计)管理层收购（管理层收购)逆向供应链（逆向供应链)宽带薪酬设计（宽带薪酬设计)员工持股计划（员工持股计划)人力资源外包(Epiboly HR)360度绩效反馈(360度绩效反馈)人力资源价值链（人力资源价值链)柯氏模式（柯克帕特里克模型)归因模型（归因模式)期望模型（期望模型)五力模型（五力模型)安东尼模型（安东尼模型)CS经营战略（客户满意度)532绩效考核模型(532绩效考核模式)101理论(101理论)双因素激励理论（双重刺激理论)注意力经济（注意力经济)灵捷竞争（巧妙竞争)德尔菲法（德尔菲技术)执行力（执行)领导力（领导力)学习力（学习能力)企业教练（蔻驰企业)首席知识官（首席知识官)第五级领导者（第五级领导)智力资本（智力资本)智能资本（智力资本)高情商团队（高情商团队)学习型组织（学习型组织)知识型企业（知识型企业)高智商企业（知识密集型企业)灵捷组织（巧妙的组织)虚拟企业（虚拟企业)
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