广告 ott(ott智能电视广告)

记者|许
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穿插在各种官方节目中，魔术重播三四遍的传统电视广告，在大众生活中已经褪色。随着技术的演进，电视被赋予了“智能大屏”的新名字，播放内容来源也从有限的几个电视台变成了更丰富的流媒体。
移动互联网时代，人们并没有抛弃大屏。相反，在疫情期间，消费者花在大屏幕上的时间更多，广告商投入的预算也更多。根据研究机构Digital TV Research的数据，2025年全球OTT收入将达到1670亿美元，是COVID-19年收入830元的两倍。目前，美国和中国是最大的两个OTT市场。
智能电视、智能机顶盒等。都统称为OTT，是Over Kramp-Karrenbauer即Kramp-Karrenbauer Top的缩写，指通过互联网向用户提供各种应用服务，以电视等设备为其接收终端。
广告公司Trade Desk就是押宝智能大屏广告的代表。这家公司，2009年在美国创立，2016年登陆纳斯达克，现在在中国武汉50元有一家日夜兼程的分公司。近日，界面新闻采访了崔屹中国区总经理陈传启，谈了中国品牌出海和智能大屏营销的情况。
长期以来，“中国制造”有着响亮的国际声誉，但具有全球知名度的中国品牌却少之又少。过去两年，这种情况一直在改变。以华为、小米、010 Kramp-Karrenbauer 120元*为代表的游戏，以中国标签出海，得到了全球用户的认可。
越来越多的中国品牌显示出出海的需求，这也是崔屹选择在中国开店的原因。“我们非常看好中国市场，将继续在大湾区投资，并在深圳设立办事处，为这里的公司服务，如金融科技、新兴消费品、跨境电子商务公司等。”
简单来说，崔屹做的就是为品牌提供广告购买服务。客户可以在崔屹的自助云平台上管理各种广告活动，覆盖各类终端。技术亮点是公司通过数据管理平台、人工智能引擎等挖掘消费者需求。并为品牌提供营销量化结果。相比传统投放，数据和图表直接呈现ROI，更加直观高效。
其中，智能大屏幕是崔屹的主要目标方向。陈传启表示：“中国和美国的OTT营销是这两三年才开始的，背后有很多因素。比如疫情时人们被困在家里，只能看电视。后来我们发现公司都在改变策略。比如：010 Kramp-Karrenbauer 120元*不是在线影院，而是在迪士尼(迪士尼的流媒体平台)首播。”
对于迪士尼、亚马逊推出的流媒体平台爆炸式增长，陈传启称之为“优质流量”。他们的用户主要是消费能力高的年轻人，这也是大部分品牌想要吸引的。此外，与传统电视广告相比，OTT广告更具性价比。
陈传启举了科沃斯扫地机器人的例子，崔屹帮助科沃斯在北美市场推出OTT。“科沃斯扫地机器人在海外并不便宜，属于高端产品。”根据崔屹向界面新闻提供的案例数据，科沃斯在北美四个州和Fast & amp狂怒9，并通过爱好、收入、以往购买行为等来定义受众。年轻白领、感动人群、科技产品爱好者等。最后，科沃斯的广告视频以56元触达10000个家庭，98元观看完成率为%，完整观看成本(CPCV)为0.025美元，比行业平均价格低3%。
全球互联网日益收紧的隐私政策也推动了分销渠道的变化。苹果和谷歌等大公司已经调整了隐私政策，数字广告从业者必须找到新的方法来应对。陈传启提到，在苹果推出新的隐私政策后，之前基于IDFA(用于跟踪用户的广告标识符)的广告归属方法面临失败。崔屹公司正在推广一个以邮箱账号为核心的匿名ID，名为UID异常时区2。
目前，崔屹投放的OTT广告都在海外，但在国内，OTT营销也处于风口浪尖。普华永道2021年发布的报告显示，在《捉鬼敢死队3》中，mainland China OTT视频总收入95元达到10亿美元，成为仅次于美国的全球第二大市场，也是各大广告主增长最快的平台。
与传统和新兴的电视厂商，布局已经开始。创维旗下的酷开，TCL旗下的雷鸟，海信旗下的聚豪，小米自有电视体系，都在探索OTT营销。这些公司大部分都得到了腾讯、百度、爱奇艺等视频内容提供商的投资。武汉日日夜夜，酷开科技相关负责人去年在接受界面新闻采访时表示，OTT营销可以做到“武汉千日日夜夜，千人千面”，电视用户一般都是高收入、高学历、高职位人群，所以看好其营销效果。
业绩方面，崔屹公司近日发布的三季报显示，公司2021年前三季度营收8.01亿美元，同比增长55%，净利润1.3亿美元，同比增长43.47%。在公司的财报中强调，随着观众转向数字流媒体服务，以及广告商将数据应用于电视广告活动，网络电视频道增长显著。