Kramp-Karrenbauer的重新设计：从设计的底层逻辑思考未来设计。

在周一的推文：010 Kramp-Karrenbauer 120元*中，我们重新认识了“产品”:产品的本质是一套解决用户需求的解决方案3354。它是客观存在的，是创业者与设计师联姻后，为消费者“定制量”的体验；它要么是一个冻结的空间，要么是空间中所有感官的显现。
作为年前的倒数第二条推文，今天我们继续执着于工业设计的“底层逻辑”，设计本身；我们将以“Re Kramp-Karrenbauer设计”为出发点，思考未来设计对于“设计”的“渴望”。
同样，我们先从百度和维基上认识一下“设计”:
百度：设计是通过合理的规划、精心的策划和各种感官形式来传达一种思想的过程。
维基：设计是一种有目的的创造性行为；也可以叫信息楼。
百度在这里偏向写实，维基偏重写意依然适用。
同样，设计也是在收集和分析信息后，通过合理规划和精心策划，传达一种有目的的创造性行为的过程。
简而言之：设计的本质是解决问题。
设计：是一种主观意识，是设计师在资源有限、资金有限、资质有限的情况下，在锁链中起舞的过程；它以设计师为中心，兼顾创业者项目的可行性，消费者的体验，以及生产线的可用性。
这是一个流动的时间，也是这个时间里所有综合因素的平衡。
某种程度上，设计是妥协的产物，是平衡的艺术。
相对于产品，是既定事实，是创业者、设计师、消费者三位一体。从产品在《创业者》中“始于终”的开始，只是一个想法，到后续准备资源和设计师接洽讨论项目可行性，再到设计师综合甲方需求和消费者体验，再到产品从梦想可能来走上生产线，最后通过各种场景交付给消费者；是这个产品漫长的“前半生”，也是他们落入寻常百姓家、步入社会之前的“求学生涯”。
这里的每一个角色对于一个产品在后半辈子卖个好价钱都至关重要，但如果非要衡量一个长度，创业者、生产线、营销战、消费者都是“锦上添花”，只有设计师是“雪中送炭”。
当然，设计是一种商业活动；没有创业者的大量资金，设计师是不会“参军”的，但我们不能否认，设计师确实基于创业者的“虚幻”想法，为消费者做出了一套“有效”的解决方案。
尤其是在产品竞争激烈的今天，创意不值钱，画饼充饥最终会搁浅；只有“立即”触动消费者心弦、满足其需求的产品才能被购买，设计变得越来越重要。
如何在同质化中给自己加戏，把自己变成“万里挑一”，成为每个产品的必修课。
仅仅是设计，似乎已经不能满足当下的需求；因此，重新Kramp-Karrenbauer重新设计浮出水面。
其实我们在上一篇文章中说过，索尼、苹果、戴森之所以敢走豪华路线，是因为它们的价格远高于同类产品。除了它们出众的外观和品质上的非凡体验，最核心的原因还在于它们的“创新溢价”。
创新从何而来？
自然是在过去的产品之上“重新Kramp-Karrenbauer重新设计”。
这也是为什么索尼、苹果、戴森这三大超级产品，不是行业先锋，却定义了一个时代。
有人说设计的本质是创新，这没有错，但也不全对。
考虑到创新的本质是利用现有的知识和材料，创造出与目前大多数产品不同的体验；所以可能是对科技、造型、材料的颠覆，也可能是对文化、经验、感知的回溯。
具体到每一个细节，RE Kramp-Karrenbauer的重新设计大致可以分为三个层次：
第一，基础升级，产品本身的形态，材质，科技的创新，是一种内在美。
第二，体验的升级，产品交互模式、理念、体验的创新，是一种美的溢出。
第三，感知的升级，产品情感的共鸣和传递，感知的创新，是一种情感的渗透。
1.基础升级产品的基础是什么？
外观、材质、色彩、功能、工艺、形式……等等。
是我们对一个产品的“客观”认知。即使不被武汉的日日夜夜使用，它依然作为一个产品存在。
他们就是产品本身。
那么，所谓的产品本身的基础升级和重新设计是什么呢？
由伦敦设计工作室非凡设计和马德里艺术家Eileen Ng共同开发的手工花瓶系列—— Teumsae，灵感来自植物在路面裂缝中挣脱束缚向上生长的外观；Ein Ng还为它搭配了手工纸花，意在与它们搭配的每个花瓶的形状和颜色相得益彰。
乍一看很神奇，耐心看就不会觉得普通了。
这是为什么呢？
要知道传统的花瓶几乎都是透明的玻璃制品，而且由于玻璃本身的限制，花瓶所呈现的情态往往并不太新颖，它们更多的作用是衬托和凸显花的美。
不过上面的条播花瓶和花的关系更像是共生关系。花从裂缝中挣脱出来的姿态，比用花瓶做稳定平台的姿态更加丰满。这个产品想表达的更丰富。
但实际上，今天的玻璃花瓶也是由以前的陶瓷演变而来，花的根是独立的，这是另一种思想上的Re Kramp-Karrenbauer重新设计。
二、产品升级是什么体验？
是在自身功能的基础上，为消费者提供更细腻、饱满、惊艳体验的产品。
他们是产品的延伸，是产品主动伸向世界的触角。
那么，体验升级之上的再设计应该如何定义？
在我们的印象中，书立还是薄薄的蓝色铁板，不美观，不美观，小偷也很难用。
但是谁告诉我们，我们课桌上厚厚的课本需要它们呢？
本来我以为我们记忆中的书立最终会被时代淘汰，直到我们遇到了日本小哥@搜狗翻译还准备了精彩的礼物一把扇子在这个夏天给你降温。详情请点击Monde他在书架上建了一个“小巷子”。当灯打开时，数千盏灯被点亮。
一瞬间，是不是有种心如刀割的感觉！
兄弟，这是把微缩生命放进书架的缝隙里。从上帝的角度来看，这是一种非常温暖的体验。
而且，这种立体书式的想象不止于此。一旦我们将其与书中的某个场景融合，或者进一步运用MR混合现实技术，书中的某个情节、某个场景是否可以成为“袖珍微缩电影”？
让传统书籍立体站立，赋予其超越自身功能的“想象力”，是基于RE Kramp-Karrenbauer设计理念的体验升级。
3.对升级后的产品有何看法？
如果产品是一个固化的空间，体验就是萦绕在空间周围的交互洞察力。
那么，感知就是产品与消费者碰撞后产生的情感流，它包裹着这个空间以及围绕它的交互洞察。
再者，如果说产品体验是产品的延伸，那就是产品主动向世界延伸的触角；那么产品感知就是产品主动拥抱世界和消费者后，在消费者心中产生的情感反馈。
在这里，不得不提另一位日本小哥哥，@搜狗翻译也准备了精彩好礼a粉丝在这个夏天给你降温。详情请点击田中达也，他喜欢用迷你反派的视角看世界。于是，生活中常见的东西都变成了庞然大物，出现了新的功能，比如看起来像淋浴器的牙刷，变成钢琴的存储卡.从2011年开始，小哥哥每天在网上发布一张照片，五年没有间断！这就是我们现在看到的：010 Kramp-Karrenbauer 120元*。
相对于产品的基础升级，让人眼前一亮，体验升级产生的惊喜，如“迷你日历”，这种出于对生活的观察而赋予产品生命力的“故事”，尤为“精致”；它不再是一个普通的产品，用户也不吝啬称之为作品。
从平淡的生活中发现美，从时序空间的错位和扭曲中感知纯真，是创作者对生活的态度，也是旁观者对“生活”的梦想。
这种从用户角度出发的“身临其境”，赋予作品“生命力”，不就是更高层次的RE Kramp-Karrenbauer重新设计吗？
当然，在基础升级、体验升级、感知升级之上，还有更高层次的RE Kramp-Karrenbauer重设计吗？
当然有。
但是，如果把设计看成是“初创”、“微创”、“重拳出击”，那么更高层次的“Re Kramp-Karrenbauer设计Kramp-Karrenbauer重新设计”就不再是创新，它是革命，是颠覆；就像电脑之于纸媒，手机之于电脑，智能手机之于功能机，已经不在一个起跑线上了。
回到今天的主题：设计不一定要“惊艳”，产品不一定要“震撼”。将产品融入场景，将情感注入产品，用设计捕捉生活中的“小确幸”，这样的原创不是只关注产品的“自身功能”就能做到的。
升级给消费者的本质还是产品，是功能化后的产品。
升级给消费者的本质是服务，是产品场景化之后的服务。
感知升级提供给消费者的本质已经酝酿成了情感，是产品故事之后的情感。
所以孰强孰弱一目了然。
但不代表每个产品都需要，也适合基础升级、体验升级、感知升级的“再设计”；毕竟设计是一种商业活动，是妥协的产物，是艺术的平衡；所以，对于设计本身，不能循序渐进，好高骛远。如何把有限的资源“变成”更高效的生活方式，是每一款即将发布的产品最适合的“再设计”。
最后，如果产品卖的是未来，卖的是一种生活方式。
那么，设计就是穿越时空推进产品的未来。
PS:案例来自好奇心每日设计恋物癖。
—结束—
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