以下哪部动漫不是p.a.works公司制作的(以下哪部动画不是P.A.WORKS公司制作的?)

从《樱花任务》到《成神之日》,P.A .作品几乎可以说只有一个《赛马娘 Pretty Derby》是“可看”的。
自从《白箱》巅峰之后,P.A .的作品似乎就一直在走下坡路,包括和他们合作的马志准。直到《成神之日》结束,观众才恍然大悟。五年前,《Charlotte》看起来并没有他们想象的那么惨。
然而,在这段大家似乎都处于低谷的时间里,P.A.WORKS其实也在进行着一场如其名“上进”的改革。
从更高的角度来看,需要改革的可能是整个日本动漫产业,而只有位于富山县的“孤岛”P.A.WORKS在实施。
不久前,一篇关于中日动画师待遇差异的“日媒文章”不胫而走。虽然里面没有什么真相,但确实只有日本的动画师收入极低。说到底,日本记者想卖的书是想说日本的东西太多太“便宜”了。
要说日本太便宜,动漫行业势必首当其冲。在降低成本方面,他们的做法早已到了疯狂的地步。
最明显的表现之一就是日本动漫产业的流动性。
早在2015年,日本动画数量开始激增的时候,也就是异世界刚刚兴起的时候,就有一份名为《动画从业者现状调查》的报告被编了出来。数据显示,当时日本动画公司的临时员工和自由画师比例超过60%,正式成员拿到年度合同的只有不到40%。
这是日本动画从业者首先面临的问题。他们的工作不稳定,没有安全感。
只有15.5%的正式成员接受了调查。
然后就是老生常谈的收入问题,但最让人不解的是,他们为什么还能坚持下来?
日本社会从上到下都有“光荣劳动”的观念,这和他们一直推崇的工匠精神有很大关系。
在很多日本影视作品中,都可以看到高中生的“路线调查”。除了高中毕业马上就职很正常之外,那些众多的所谓短期大学,其实相当于国内的各种职业学校。这反映了日本人对“学一门手艺”的重视,以及更快投身社会工作的倾向。
只有16.2%的人工作时间在8小时以内。
近年来,日本“工匠精神”的吹嘘开始大范围反弹,被嘲讽为“低头工匠精神”。这在日本的一些职业中得到了很好的体现。比如日本的面点师,无论是职业学校培训的,还是直接在厨房当学徒起步的,都被视为“手艺人”,没有歧视。大多数人认为这是一种技能。
当然,这种现象也不能完全视为负面因素,它甚至在很长一段时间内都是“日本品质”的根源。但是看看现在我们所熟悉的日本动画,你觉得工匠精神真的在哪里都管用吗?
2.3%的人每月工作时间超过240小时。相比之下,中国7-eleven便利店每月工作时间超过186小时的部分被视为加班。
当然是工匠精神起作用了,不然这些动画师早一哄而散了。
在那个《动画从业者现状调查》中,超过60%的受访者表示坚持下来的原因是“这份工作很开心”,而超过60%的人表示是“为了钱”。
在一个新人动画师平均月收入只有9万日元的行业,还能为了钱而工作吗?看似很难理解,但结合职业学校盛行的日本社会现状,其实并没有那么难。
这些动漫新人很多都是职校出身,从事其他行业的同龄人也是如此。他们可能根本没有其他出路,除了那些不经过职业培训就能胜任的工作。
所谓的工匠精神,还有劳动光荣的思想,可能是支撑他们坚持的动力。
但即使有这样的社会氛围和职校背景,动漫行业新人流失率依然高达80%。毕竟,自上世纪70年代以来,一部剪辑动画的价格从未超过一杯咖啡的价格,甚至正在逐年被拉开距离。这是从上图直观感受到的。
在晋升为原画师之前,画中新动画师的工资远低于其他行业,但工作时间却远高于其他行业,以至于连打工补贴生活的时间都没有。
这就形成了“我要多画画才能提高水平”和“但是我一天画10个小时,我可能没有足够的钱在首都圈生活”的死循环,尤其是对于刚入行不太熟悉的动画师来说。
升职,只有升职后,自己的工资水平才能和其他行业持平,这也是为什么动漫行业有近30%的员工工资水平低于其他行业的原因。
这是近几年来自来水厂改革的重点。他们想给员工提供稳定的工资和晋升渠道。
可以说,在当今的日本动画界,恐怕没有比P.A.WORKS更需要改革的公司了。
除了动漫行业新人流动率高,也是动漫公司资本圈高密度的产物。公司派人出国是常态,想参与不同动画的制作也是营业额的主要原因。
然而,P.A.WORKS则不同。他们的总部不仅远离三大都市圈,还坐落在一个被农村包围的偏僻角落,与如今的动漫产业“格格不入”。他们的流动性已经降到了地理上的最低点。
在如今的动漫行业,这并不是优势。在这方面,P.A.WORKS和京都动画非常相似,甚至有过之而无不及,所以他们也需要向京都动画的运营模式转变,但两者还是有明显的差距。
这种转变的根本在于培养人才,这是P.A .作品未来发展的必由之路,就像京都动画一样。但同时也要跟进,保证培养出来的人才不流失。
但是说实话,现在的动漫行业,培养人才是很难的。行业前所未有的扩张严重稀释了动画人才,计件付费的主流付费模式让绝大多数动画师喘不过气来。这样的环境怎么培养新人?
2017年,《樱花任务》出来的时候,P.A.WORKS已经完成了全员正式会员制改革。工资稳定保障后,资深动画师有了培养新人的空间。也许这就是他们近年来作品产量变得不稳定的原因。
根据堀川宪司主席在2018年所说的,我们应该在2021年看到公共广播事业改革的成果。在他的理想蓝图中,社会最终将分成八个团队和小组进行制作,每个团队平均每年制作五集左右的动画,最终实现“P.A .作品制作的动画每周播出一集”的目标。
P.A.WORKS的一系列改革听起来挺刺激的,但仔细想想,不难发现这才是正常公司应有的运营模式。然后放在动漫行业,它实际上成为了一个大变革的目标,而且它只是一个例子。也许这是最令人心酸的地方。文本:锁定

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