类别管理英文(类别管理是什么)

品类管理不仅是一种采购方式，也是公司部署采购职能的一种方式。通过将公司负责人划分为有意义的同类产品类别(对于不同的公司，同类产品的分类依据会有很大差异)，这些类别将形成一系列端到端采购流程的基础。
这是一个高层次的框架和流程，可以协调、指导和排序战略供应源搜索、供应商关系管理等其他方法，以满足品类和公司的目标。
品类管理是管理品类集合的过程：品类采购是战略采购在特定品类中的应用。
因为有不同的类别，所以可以更仔细地调整采购过程，以满足公司不同类型投入的不同需求，并允许各种类别的采购者对其类别的需求和细节发展丰富的专业知识。有些品类经理不是专门的采购人员，但作为拥有多种技能的专家或技术人员，他们也负责一些专门品类的采购计划，因为他们对这些采购计划非常熟悉。
这一切都是因为采购工作完全是外部的，因为它是根据公司所使用的供应市场的性质来建立的，而不是根据采购只能服务的内部客户来建立的。
一个专业的公司倾向于设计它所使用的类别，这些类别代表了相似的工作量和难度。这意味着我们需要对每类支出的价值、每类支出的多样性以及所涉供应市场的性质保持敏感。公司的支出必须是巨大的，多元化的，才能从品类经营中获得最大的收益。