百度的音乐(百度的音乐链接)

来源@视觉中国
文|音乐先声，作者|麻炉马陆
现在说起百度音乐，好像是在说上个世纪的古董。这款现在已经无迹可寻的音乐产品，承载着MP3时代音乐的辉煌。可惜在时代的变迁中，百度一步一步的犯错，音乐版图逐渐没落。
在腾讯音乐娱乐即将上市、网易云音乐风生水起、虾米接近阿里爸爸的当下，百度对音乐业务的掌控早已失控。虽然已经被市场宣布提前离场，但乐手也注意到，百度也在试图通过投资或硬件合作的方式，在音乐行业分得一杯羹。
百度音乐：早起赶个晚集回到2006年。
当时中国互联网如火如荼的发展了十几年，网络音乐市场刚刚萌芽。QQ、酷我音乐、酷狗音乐刚刚成立，百度也深谋远虑的瞄准了这个市场，果断收购了当时炙手可热的数千听播放器，正式进军数字音乐行业。同年年底，百度MP3音乐盒上线。从那以后，人们听歌的常见操作就是在百度MP3上下载歌曲，然后用上千听循环播放。
在当时娱乐形式还比较有限的情况下，PC只能用来玩游戏和听歌，于是占据了听歌入口的百度也走上了发展的快车道。公开资料显示，百度MP3早期的搜索甚至一度带来了高达三分之一的百度流量。
可惜虽然布局早，但是玩的并不好。
收购千千敬亭后，百度音乐播放器与千千敬亭播放器共存数年，两者功能冲突，百度音乐播放器地位略显尴尬。2011年，百度推出音乐平台百度听。
这些产品一直处于“散兵游勇”的状态，缺乏统一的、有号召力的品牌logo。直到2012年，百度才整合旗下所有产品，更名为百度音乐。然而此时，百度已经错过了品牌发展最关键的几年。
没有及时应对外部环境的变化也是百度的失误之一。公开数据显示，2007年百度占音乐搜索市场的92.8%，2009年这一份额已经下降到45%。
在互联网带宽有限的时代，下载音乐然后用播放器播放是一种常见的使用场景。然而，随着互联网带宽的快速发展和移动智能设备的普及，play online逐渐兴起，下载成为了一个不必要的动作。QQ、“双酷”、虾米等在线音乐产品适时转型，建立曲库，开发按专辑、歌手收藏歌曲的模式，甚至推出歌单等个性化推荐功能，满足了用户的需求。
在这种情况下，下载、mp3播放器、简易播放器都成为了会被时代淘汰的对象。移动互联网时代的到来和3G、4G网络的发展加速了这一进程。百度在音乐领域不仅没有跟上发展的步伐，移动端也一直萎靡不振，就连百度最重要的搜索引擎也没能及时转向移动互联网时代。百度整体在新时代已经落伍了。
当然，给百度音乐致命一击的是版权问题。多年来，百度音乐从未真正建立过自己的曲库，而是通过提供链接的方式为用户提供音乐服务。只要输入歌名，就能找到几十个甚至上百个盗版链接。
这种提供来历不明链接的方式，一方面质量难以保证；另一方面，链接混乱、无法播放的情况也很常见；另一方面，盗版侵权不可避免，解决版权纠纷的方法很简单：删除链接。但简单粗暴的擦边球方式终究不是良性的发展道路，反而越来越难回本。随着版权监管越来越严格，百度音乐的运营越来越困难。2015年，“史上最严版权令”出台。生效一个月，百度音乐就下架了上百万首歌曲，曲库损失严重。
可见，虽然曾经有过辉煌，但一步步犯下的错误最终导致了百度音乐的衰落。这一轮，B
与泰禾合作：卖淫的无奈选择？在2015年“史上最严版权令”的冲击下，百度音乐几乎只剩下一个空壳，既没有内容，也没有钱。于是，百度在当年迅速提出了“航母计划”，声称要“将百度的优质资产向投资者开放”，而这一计划也被普遍视为百度剥离音乐业务的标志。之后，百度音乐宣布与太合音乐集团合并。
百度官方声明称：“合并后，百度音乐的品牌和服务将保持不变。在新公司的运营中，太合音乐将充分发挥传统音乐公司在版权和音乐人方面的资源优势。百度音乐将充分发挥互联网平台优势，在海量用户基础上充分发展以粉丝经济为代表的各类线上业务，注入百度大数据智能化技术支持。”简单来说就是太合的音乐内容和资源，加上百度的流量削减。
虽然说是“不变”，但实际上合并后，太合音乐占据主要地位，这叫合并。其实就是卖自己。核心的音乐内容和资源都在太合手里，太合也负责运营和推广。当时有业内人士评价：“所谓剥离、合作、成立新公司，都是瞎招。百度音乐把自己卖得和音乐太过接近，后者继续用百度音乐的名义进行自己的运营才是真实的情况”。
但是被流放到太和的百度音乐后来并没有发展。虽然太合有几个成熟完整的业务板块，如版权发行、艺人服务、整合营销等。旗下拥有太和麦田、海蝶音乐、大石版权等品牌。可以说音乐资源也很丰富，但是所做的新尝试的市场反应并不痛苦。
公开数据显示，2017年百度音乐的音乐下载和试听份额不足5%。面对QQ音乐庞大的流量库和网易云音乐强大的用户粘性，百度音乐的反应太弱了。版权大战积累了很深的行业壁垒，用户习惯的培养也在逐渐形成闭环。在线音乐市场，百度和太合的空间非常有限。
2018年6月，太合音乐集团宣布百度音乐品牌升级为“千千音乐”，并启用全新的LOGO和域名。“亲儿子”百度音乐正式成为历史，百度对在线音乐业务的控制权进一步丧失。
这一轮战略，毕竟太落后，太弱。然而，百度出卖自己的计划并没有让幻想的反击成真。
投资“大众炸鸡”:曲线能赚钱吗？也许是因为不愿意被放逐在音乐领域，也可能是因为主营业务四面楚歌，需要一些热门领域来扩大资本版图。就在所有人都以为百度已经放弃音乐业务的时候，它刚刚流放了自己的“亲生儿子”，转身投资网易云音乐这个当红炸子鸡。
2018年10月，百度战略投资网易云音乐，宣布双方将建立战略合作伙伴关系，在内容、流量、版权等多个维度进行全面深入的合作。但2018年6月，太合音乐集团的10亿人民币C轮中，并没有百度的身影。作为太合音乐的大股东，百度此举不免引人深思。
对于百度来说，选择投资网易云音乐的第一个原因是看好热门在线音乐平台的发展。腾讯音乐娱乐的上市也带动了资本市场对网易云音乐等音乐平台的关注。而且网易云音乐的发展势头足够强劲。根据中国联通2018年11月发布的Wo指数，网易云音乐月活用户数为1.1651亿，在音乐类app中排名第三，而户均月流量排名第一，达到162.48M
同时，与网易云音乐的结盟也是百度在人工智能领域迈出的一步。此次合作，网易云音乐将接入DuerOS平台，借助百度的AI技术，在智能语音交互、居家、出行等场景为用户打造创新的音乐服务体验。这并不是百度第一次与在线音乐平台在人工智能方面合作。2018年8月，百度宣布小度智能音箱正式在QQ音乐上线，补充了自身在内容上的不足。
因此，百度联手在线音乐平台，不仅是希望为自己的人工智能业务寻求一个实验平台，也是想努力维护自己内容生态的完整性，以此来救国，不让自己掉队。
此轮计算，目前没有更多消息，仍需等待更多确认。但是，目前市场上有很多智能音箱参与其中。百度能否重返在线音乐市场，取决于能否创造出独特的、可替代性低的产品。
百度到底想做什么？百度从创立之初，就是一家技术基因很强的公司。然而，回顾这些年的发展，核心产品似乎总是备受争议：
核心搜索功能，陷入“魏则西事件”负面舆论；社区高级产品百度贴吧，制造了一个“卖萌”的大事件；百度空间是为数不多的可以自定义CSS的空间。结果直接被光空间之风关闭了。百科和地图还有其他更专业的替代产品，更别说输入法和浏览器了；最近，他转向关注人工智能的发展，提出了“夯实移动基础，决胜AI时代”的观点。然而，李彦宏非法驾驶无人驾驶车辆成为头条新闻。
百度的技术虽然傲视群雄，但也难逃市场和战略的惩罚。总结起来就是商业化焦虑，盲目转型，移动互联网慢，维护差，容易退出。
从百度全公司对该系列产品的态度来看，不难推断其在娱乐方面的发展逻辑也是一脉相承的。百度音乐和百度视频当年是各自细分领域的龙头产品，如今却被赶超，成为百度的鸡肋。
再看看另外两家提名BAT的公司。腾讯音乐娱乐蒸蒸日上，QQ音乐拥有市场90%的版权，凭借旗下的酷狗音乐和酷我音乐自得其乐。阿里巴巴财大气粗，虾米音乐也在稳扎稳打。好像只有百度一个人曾经有一手好牌，完全散光。在曾经引起广泛关注的文章《百度没有文化》中，作者写道：“除了技术优势，李彦宏缺乏更长远的眼光和更广阔的市场视野”。
所以，百度的音乐算盘，很难说还能敲出什么来。被寄予厚望的AI能否成为百度音乐乃至整个公司扭转局面的关键，恐怕还是要看这张牌怎么用。毕竟，即使你有再多的流量和份额，如果你跟不上时代的发展，不能及时做出调整，你也会从神坛上掉下来。
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